| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-15页 |
| ·阿尔法公司介绍 | 第9-12页 |
| ·阿尔法公司产品构成 | 第9-10页 |
| ·阿尔法公司愿景和经营理念 | 第10-11页 |
| ·阿尔法公司总体战略 | 第11页 |
| ·阿尔法公司组织结构 | 第11-12页 |
| ·Management Game战略管理模拟环境介绍 | 第12-14页 |
| ·Management Game项目的起源 | 第12页 |
| ·Management Game的基本规则 | 第12-13页 |
| ·Management Game项目的训练目的 | 第13页 |
| ·Management Game项目的特点 | 第13-14页 |
| ·本文的结构和主要内容 | 第14-15页 |
| 第2章 营销战略管理的基础理论 | 第15-24页 |
| ·市场营销概述 | 第15页 |
| ·企业营销战略的含义及其特点 | 第15-16页 |
| ·企业营销战略的含义 | 第15页 |
| ·企业营销战略的特点 | 第15-16页 |
| ·企业营销战略的制定 | 第16-22页 |
| ·利用SWOT分析法确定营销战略 | 第16-18页 |
| ·确立企业经营目标 | 第18页 |
| ·目标市场定位 | 第18-19页 |
| ·选择适宜的营销战略 | 第19-21页 |
| ·营销策略组合 | 第21-22页 |
| ·企业营销战略的实施与控制 | 第22-24页 |
| ·营销战略的实施 | 第22-23页 |
| ·营销战略的评估与控制 | 第23-24页 |
| 第3章 公司营销战略的分析 | 第24-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-27页 |
| ·竞争环境分析 | 第27-32页 |
| ·内部环境分析 | 第32-34页 |
| ·公司营销战略的SWOT分析 | 第34-36页 |
| 第4章 公司营销战略的制定与调整 | 第36-46页 |
| ·公司营销战略规划 | 第36-38页 |
| ·公司经营目标 | 第36页 |
| ·目标市场定位 | 第36-37页 |
| ·营销战略选择 | 第37页 |
| ·营销组合策略 | 第37-38页 |
| ·三年经营中环境变化分析 | 第38-43页 |
| ·2007年环境变化分析 | 第38-40页 |
| ·2008年环境变化分析 | 第40-42页 |
| ·2009年环境变化分析 | 第42-43页 |
| ·经营中营销战略调整 | 第43-46页 |
| ·2008年营销战略调整 | 第43-44页 |
| ·2009年营销战略调整 | 第44-45页 |
| ·2010年营销战略调整 | 第45-46页 |
| 第5章 公司营销战略的实施分析 | 第46-55页 |
| ·公司营销战略的实施情况 | 第46-53页 |
| ·2007年营销战略实施与评价 | 第46-49页 |
| ·2008年营销战略实施与评价 | 第49-50页 |
| ·2009年营销战略实施与评价 | 第50-53页 |
| ·战略实施中的主要问题及采取的措施 | 第53-55页 |
| ·战略实施中的主要问题 | 第53页 |
| ·防范措施 | 第53-55页 |
| 第6章 结束语 | 第55-58页 |
| ·思考与启示 | 第55-57页 |
| ·对Management Game项目的建议 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |