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高等院校优秀教学团队的构建和运行模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究缘起第9-10页
   ·研究现状第10-11页
   ·研究目的与意义第11-12页
     ·研究目的第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·研究思路与框架第12-13页
     ·研究思路第12页
     ·研究框架第12-13页
   ·研究方法第13-14页
2 高等院校教学团队的概念界定第14-18页
   ·教学团队的起源与发展第14-16页
   ·核心概念界定第16-18页
3 构建教学团队的理论框架第18-26页
   ·团队的理论基础第18-23页
     ·群体动力学(群体动态理论)第18-19页
     ·社会认同理论第19-20页
     ·组织协作理论第20-21页
     ·学习型组织理论第21-22页
     ·心理学视角第22-23页
   ·从教师职业化角度分析教学团队建设的理论基础第23-26页
4 教学团队现状的调查第26-41页
   ·调查对象第26页
   ·调查方法第26-29页
     ·问卷设计第26-27页
     ·统计原理第27-29页
   ·调查问卷数据检验与分析第29-38页
     ·百分数统计第29页
     ·数据的信度检验第29-30页
     ·平均数与标准差第30-31页
     ·多因素方差分析检验结果第31-36页
     ·相关分析检验结果第36-38页
   ·现状调查分析与讨论第38-41页
5 优秀教学团队的构建模式探索第41-58页
   ·教学团队构建过程中要处理好的几个关系第41-42页
   ·优秀教学团队的构建模式第42-55页
     ·教学团队的结构第43-50页
     ·教学团队的组织文化第50-53页
     ·教学团队的绩效评估第53-54页
     ·教学团队的制度保障第54-55页
   ·虚拟教学团队第55-58页
     ·虚拟教学团队的概念界定第55-56页
     ·虚拟教学团队的类型第56页
     ·高校组建虚拟教学团队的重要性第56-58页
6 优秀教学团队的运行模式探索第58-70页
   ·教学团队管理过程第58-66页
     ·沟通第58-61页
     ·激励第61-62页
     ·冲突水平第62-64页
     ·信任的氛围第64页
     ·团队功效第64-65页
     ·控制第65页
     ·决策第65-66页
   ·团队边界管理第66-67页
   ·团队环境第67-70页
     ·团队内部环境第67-68页
     ·团队外部环境第68-70页
7 本文总结第70-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-77页
附录1第77-80页
附录2第80-81页
附录3第81-85页

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