| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-19页 |
| ·研究背景 | 第8-14页 |
| ·创新的理论基础 | 第8-10页 |
| ·新兴市场企业创新实践所提出的挑战 | 第10-13页 |
| ·模仿?还是创新? | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·主要研究方法 | 第16-17页 |
| ·本文技术路线 | 第17页 |
| ·文章结构 | 第17-19页 |
| 第二章 文献回顾 | 第19-40页 |
| ·创新理论研究综述 | 第19-27页 |
| ·创新的定义 | 第19页 |
| ·创新的内涵 | 第19-26页 |
| ·影响创新的调节变量 | 第26-27页 |
| ·创业导向与创新 | 第27-30页 |
| ·创业导向研究综述 | 第27-28页 |
| ·创业导向的测量维度 | 第28-29页 |
| ·创业导向与创新的关系 | 第29-30页 |
| ·动态能力与创新 | 第30-35页 |
| ·动态能力研究综述 | 第30-31页 |
| ·吸收能力研究综述 | 第31-33页 |
| ·吸收能力的测量维度 | 第33-35页 |
| ·吸收能力与创新的关系 | 第35页 |
| ·社会资本与创新 | 第35-39页 |
| ·社会资本研究综述 | 第35-37页 |
| ·社会资本的测量维度 | 第37-38页 |
| ·社会资本与创新的关系 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第三章 模仿式创新的提出 | 第40-58页 |
| ·模仿与创新的演化 | 第40-46页 |
| ·日本企业的反向工程创新 | 第41-42页 |
| ·韩国企业的复制式创新 | 第42-44页 |
| ·中国企业的"山寨"创新 | 第44-46页 |
| ·二元范式下的模仿与创新 | 第46-52页 |
| ·二元范式的理论背景 | 第46-47页 |
| ·战略管理二元范式的提出 | 第47-48页 |
| ·战略管理的二元范式 | 第48-52页 |
| ·二元范式下模仿与创新的关系 | 第52页 |
| ·模仿式创新和模创企业的概念定义 | 第52-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第四章 模仿式创新战略 | 第58-78页 |
| ·新兴市场企业的模仿式创新外部环境要素—STORM模型 | 第58-63页 |
| ·社会条件 | 第58-60页 |
| ·技术条件 | 第60页 |
| ·组织条件 | 第60-61页 |
| ·法律法规条件 | 第61-62页 |
| ·市场条件 | 第62-63页 |
| ·新兴市场企业的模仿式创新内部能力要素—CHINA模型 | 第63-69页 |
| ·整合能力 | 第65-66页 |
| ·生存能力 | 第66-67页 |
| ·智力能力 | 第67-68页 |
| ·网络能力 | 第68页 |
| ·吸收能力 | 第68-69页 |
| ·模创企业的战略选择 | 第69-71页 |
| ·模创企业的演化 | 第71-73页 |
| ·模仿式创新与相关管理理论之间的关系及研究假设 | 第73-76页 |
| ·本章小结 | 第76-78页 |
| 第五章 模仿式创新的路径研究 | 第78-85页 |
| ·企业成长理论概述 | 第78页 |
| ·企业成长理论视角下的模仿式创新 | 第78-79页 |
| ·企业发展阶段下能力与竞争优势的互动 | 第79-83页 |
| ·本章小结 | 第83-85页 |
| 第六章 模仿式创新的机理实证研究 | 第85-103页 |
| ·研究设计与研究方法 | 第85-89页 |
| ·题项开发 | 第85-86页 |
| ·题项精炼 | 第86-87页 |
| ·深度访谈 | 第87页 |
| ·数据收集方法与样本选择 | 第87-89页 |
| ·样本描述 | 第89页 |
| ·信度与效度检验 | 第89-93页 |
| ·探索性因子分析 | 第89-92页 |
| ·信度检验 | 第92-93页 |
| ·共同方法偏差(COMMON-METHOD BIAS)检验 | 第93页 |
| ·多元回归模型结果与分析 | 第93-98页 |
| ·结构方程模型总体校验 | 第98-100页 |
| ·讨论 | 第100-103页 |
| 第七章 案例研究——模仿式创新在发展中国家的应用实践 | 第103-113页 |
| ·案例一:小型模仿——布林奎多视频 | 第104-105页 |
| ·案例二:大型模仿——李宁 | 第105-107页 |
| ·案例三:小型模创——雷迪医生 | 第107-109页 |
| ·案例四:大型模创——天宇朗通 | 第109-113页 |
| 第八章 研究结论与创新 | 第113-119页 |
| ·本文的主要结论与创新点 | 第113-116页 |
| ·管理启示 | 第116-117页 |
| ·研究局限性与未来展望 | 第117-119页 |
| 后记 | 第119-121页 |
| 参考文献 | 第121-136页 |
| 致谢 | 第136-138页 |
