商业银行人力资源岗位风险的评价及防范措施研究
| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第7页 |
| ·本领域国内外研究现状 | 第7-11页 |
| ·国外对商业银行岗位风险的研究和综述 | 第7-9页 |
| ·国内对商业银行岗位风险的研究和综述 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究重点、难点及创新 | 第12-13页 |
| 第2章 商业银行岗位类型及相应职责 | 第13-23页 |
| ·人力资源管理中的岗位分类及岗位分析 | 第13-17页 |
| ·岗位分类 | 第13-14页 |
| ·岗位分析 | 第14-17页 |
| ·商业银行岗位分类及相应职责 | 第17-23页 |
| ·决策类 | 第18-19页 |
| ·管理服务类 | 第19-20页 |
| ·专业类 | 第20页 |
| ·风险管理类 | 第20-21页 |
| ·市场营销类 | 第21页 |
| ·支持类 | 第21-22页 |
| ·柜台服务类 | 第22-23页 |
| 第3章 商业银行岗位风险评价 | 第23-35页 |
| ·商业银行岗位风险 | 第23-25页 |
| ·商业银行岗位风险特征 | 第25-26页 |
| ·商业银行岗位风险评价 | 第26-35页 |
| ·专家评价法 | 第26-30页 |
| ·商业银行岗位风险评价 | 第30-35页 |
| 第4章 商业银行人力资源风险评价 | 第35-49页 |
| ·商业银行人力资源管理及特点 | 第35-40页 |
| ·商业银行人才层次划分 | 第35-36页 |
| ·商业银行人力资源特点 | 第36-38页 |
| ·商业银行人力资源管理的特殊性 | 第38-40页 |
| ·商业银行人力资源风险分类及特点 | 第40-45页 |
| ·商业银行人力资源风险分类 | 第40-44页 |
| ·商业银行人力资源风险特点 | 第44-45页 |
| ·商业银行人力资源风险评价 | 第45-49页 |
| 第5章 商业银行人力资源岗位风险防范措施 | 第49-57页 |
| ·严把员工流入系统，降低招聘风险对岗位的影响 | 第49-50页 |
| ·定期培训，降低使用风险对岗位的影响 | 第50-51页 |
| ·完善绩效考核制度，做到奖惩分明 | 第51-52页 |
| ·建立健全科学有效的内控监督机制 | 第52-53页 |
| ·实施岗位轮换制 | 第53-54页 |
| ·严格追究责任，强化责任意识 | 第54-55页 |
| ·运用法律手段，加强保密制度 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 摘要 | 第63-65页 |
| Abstract | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
