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上海浦东机场物流发展规划研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·论文研究背景第7-8页
   ·论文框架第8-10页
第二章 文献综述及研究方法第10-12页
   ·机场发展战略的相关文献第10页
   ·研究方法简述第10-12页
第三章 上海浦东机场物流现状与面临问题第12-19页
   ·上海浦东机场发展历程第12页
   ·上海浦东机场概况第12-13页
   ·上海浦东机场航空货运设施概况第13-16页
     ·一期货运区第14-15页
     ·东货运区第15页
     ·西货运区第15-16页
   ·上海浦东机场航空货运经营现状及特点第16-18页
     ·航空货运经营特点第16-17页
     ·上海浦东机场航空货运经营现状第17-18页
   ·当前面临问题第18-19页
     ·上海浦东机场物流发展的战略与上海航空枢纽战略的关系需要研究第18页
     ·上海浦东机场物流发展如何在复杂竞争环境下保持竞争力,如何率先实现货运枢纽的目标?第18-19页
第四章 上海浦东机场物流发展外部环境分析第19-29页
   ·物流发展的外部环境分析理论框架第19页
   ·六大因索影响第19-29页
     ·政治因素的影响第19-20页
     ·经济因素的影响第20-21页
     ·社会因素的影响第21-22页
     ·技术因素的影响第22-23页
     ·环境因素的影响第23-26页
     ·法律因素的影响第26-29页
第五章 上海浦东机场物流发展内部环境分析第29-36页
   ·组织结构概况第29-33页
     ·上海机场(集团)有限公司第29页
     ·上海浦东国际机场货运站有限公司第29页
     ·浦东机场东货运区快件联合处理中心第29-30页
     ·上海机场货运代理中心第30页
     ·上海空港巴士有限公司第30-31页
     ·组织结构分析第31-33页
   ·业务经营分析第33-34页
   ·企业财务分析第34-36页
     ·上海浦东机场优质资产盈利能力强第34-35页
     ·上海浦东机场集团充分利用财务杠杆作用,涉足以航空服务为核心的多个领域第35-36页
第六章 上海浦东机场物流发展的战略分析第36-46页
   ·上海浦东机场货运枢纽战略分析第36-37页
     ·上海机场总体战略第36页
     ·浦东机场物流发展战略第36-37页
     ·优先建立上海浦东国际机场货运枢纽地位第37页
     ·物流发展战略与货运枢纽战略是相辅相成关系第37页
     ·与“一市两场”的定位问题第37页
   ·上海浦东机场物流发展的战略分析——SWOT分析第37-39页
     ·物流发展的面临的外部机会第38页
     ·物流发展的面临的外部威胁第38页
     ·物流发展中的内部优势第38-39页
     ·物流发展中的内部逆势第39页
   ·战略选择第39-40页
     ·SO战略第39-40页
     ·WO战略第40页
     ·ST战略第40页
     ·WT战略第40页
   ·上海浦东机场物流发展的竞合战略分析—六力互动模型分析第40-46页
     ·上海浦东机场物流业务的六力模型第41页
     ·“六力”阐述第41-43页
     ·上海机场物流发展与供方互动竞合策略分析第43页
     ·上海机场物流发展与买方互动竞合策略分析第43-44页
     ·上海机场物流发展与水运、公路运输、铁路运输互动竞合策略分析第44页
     ·上海机场物流发展与国内外其他机场互动竞合策略分析第44页
     ·上海机场物流发展延伸服务分析第44-45页
     ·上海机场物流发展与战略投资者的竞合策略分析第45-46页
第七章 总结和展望第46-47页
参考文献第47-48页
后记第48-49页

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