| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究思路与论文框架 | 第8-10页 |
| 第二章 概念界定与文献综述 | 第10-14页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第10-11页 |
| 2.1.1 控制权和所有权 | 第10页 |
| 2.1.2 财务投资者与产业投资者 | 第10-11页 |
| 2.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 2.2.1 企业控制权来源及创始人资源 | 第11-12页 |
| 2.2.2 产业投资者的入股对企业可能产生的影响 | 第12-13页 |
| 2.2.3 文献评述 | 第13-14页 |
| 第三章 研究设计 | 第14-18页 |
| 3.1 理论分析框架 | 第14-15页 |
| 3.2 研究案例的选取 | 第15页 |
| 3.3 研究方法 | 第15-17页 |
| 3.4 数据收集 | 第17页 |
| 3.5 数据有效性分析 | 第17-18页 |
| 第四章 案例分析 | 第18-40页 |
| 4.1 博弈双方基本情况介绍 | 第18-20页 |
| 4.1.1 万科集团 | 第18-19页 |
| 4.1.2 宝能系 | 第19-20页 |
| 4.2 宝能系向万科发难的动因分析 | 第20-23页 |
| 4.2.1 宝能系争夺万科控制权的有利条件 | 第21-22页 |
| 4.2.2 资源的诱惑 | 第22-23页 |
| 4.3 万宝控制权博弈事件回顾 | 第23-25页 |
| 4.4 博弈双方资源在万宝控制权博弈战中所起的作用 | 第25-27页 |
| 4.4.1 万科创始人的优势资源分析 | 第25-27页 |
| 4.5 控制权博弈中资源的整合过程 | 第27-30页 |
| 4.6 控制权博弈中的资源整合对万科企业价值的影响 | 第30-40页 |
| 第五章 结论、建议与展望 | 第40-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第40-41页 |
| 5.2 问题与建议 | 第41-44页 |
| 5.2.1 控制权博弈中存在的问题 | 第41-42页 |
| 5.2.2 解决控制权争夺混乱问题的建议 | 第42-44页 |
| 5.3 研究局限与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |