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成达公司芝拉扎电站项目采购管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
前言第9-10页
第1章 项目背景第10-14页
   ·印尼电力市场情况第10页
   ·印尼国电公司PLN 和S2P 简介第10-11页
   ·中国成达工程公司概况第11-12页
   ·芝拉扎2X300MW 燃煤电站项目第12-14页
第2章 成达公司项目采购管理第14-26页
   ·公司及采购部组织机构第14-19页
   ·项目采购管理第19-26页
     ·采购执行计划和采购进度计划第19-21页
     ·采买第21-23页
     ·催交第23-24页
     ·检验第24-25页
     ·运输协调第25-26页
第3章 印尼芝拉扎2X300M 电站项目采购管理第26-56页
   ·采购执行计划第26-36页
     ·采购组织机构及人员配置第27-28页
     ·采购供应计划编制第28页
     ·采购进度计划和进度检测第28-32页
     ·采购进度检测及报告第32-33页
     ·采购文件第33-34页
     ·询价厂商选择第34-35页
     ·询价第35页
     ·报价评审第35-36页
   ·供应商评价体系及模型第36-41页
   ·项目采买第41-47页
   ·项目催交管理第47-50页
   ·项目质量管理第50-55页
     ·主机和主要辅机的监造第51页
     ·一般设备材料的检验第51页
     ·业主工程师检验第51-54页
     ·现场开箱检验第54-55页
   ·供货厂商的现场服务第55-56页
第4章 运输保险、退税管理第56-69页
   ·运输及清报关第56-60页
     ·货物特点第56-57页
     ·集港及运输第57-59页
     ·存在的问题及经验第59-60页
   ·MASTER LIST 编制第60-63页
   ·印尼当地清报关第63-67页
     ·印尼清关流程第63-64页
     ·清关文件的准备第64-65页
     ·印尼清关工作中注意事项第65-66页
     ·出口退税第66-67页
   ·运输保险及索赔第67-69页
     ·运输保险第67页
     ·索赔第67-69页
第5章 总结和思考第69-72页
参考文献第72-73页
致谢第73页

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