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XY医院后勤专业化管理方案设计

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-13页
   ·选题背景第8-9页
   ·问题的提出第9-10页
   ·研究的目的和意义第10-11页
   ·研究的思路及基本框架第11-12页
   ·研究的主要贡献第12-13页
2 理论综述第13-23页
   ·物业管理理论第13-15页
   ·组织设计理论第15-20页
   ·人员配备理论第20-21页
   ·控制理论第21-23页
3 XY医院及其后勤管理现状分析第23-34页
   ·XY医院概况第23-24页
   ·后勤管理现状第24-29页
   ·后勤现有优势及存在问题分析第29-34页
4 XY医院后勤专业化管理方案第34-58页
   ·方案设计的原则第34页
   ·方案设计的思路第34页
   ·同业模式介绍第34-38页
   ·方案的选择第38-40页
   ·XY医院后勤专业化管理方案第40-58页
5 XY医院后勤专业化管理实施方案第58-64页
   ·方案实施的保障措施第58-59页
   ·方案的实施步骤第59-60页
   ·方案实施的控制与反馈第60-61页
   ·利益调整及方案有效性的保证方式第61-62页
   ·方案实施后的评估及动态优化第62-63页
   ·可能出现的问题及解决的可行性第63-64页
6 结论第64-66页
   ·主要结论第64-65页
   ·需要进一步完善的问题第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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