XY医院后勤专业化管理方案设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的思路及基本框架 | 第11-12页 |
| ·研究的主要贡献 | 第12-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-23页 |
| ·物业管理理论 | 第13-15页 |
| ·组织设计理论 | 第15-20页 |
| ·人员配备理论 | 第20-21页 |
| ·控制理论 | 第21-23页 |
| 3 XY医院及其后勤管理现状分析 | 第23-34页 |
| ·XY医院概况 | 第23-24页 |
| ·后勤管理现状 | 第24-29页 |
| ·后勤现有优势及存在问题分析 | 第29-34页 |
| 4 XY医院后勤专业化管理方案 | 第34-58页 |
| ·方案设计的原则 | 第34页 |
| ·方案设计的思路 | 第34页 |
| ·同业模式介绍 | 第34-38页 |
| ·方案的选择 | 第38-40页 |
| ·XY医院后勤专业化管理方案 | 第40-58页 |
| 5 XY医院后勤专业化管理实施方案 | 第58-64页 |
| ·方案实施的保障措施 | 第58-59页 |
| ·方案的实施步骤 | 第59-60页 |
| ·方案实施的控制与反馈 | 第60-61页 |
| ·利益调整及方案有效性的保证方式 | 第61-62页 |
| ·方案实施后的评估及动态优化 | 第62-63页 |
| ·可能出现的问题及解决的可行性 | 第63-64页 |
| 6 结论 | 第64-66页 |
| ·主要结论 | 第64-65页 |
| ·需要进一步完善的问题 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |