软件开发项目绩效管理研究与实践
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 表格目录 | 第10页 |
| 图目录 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-14页 |
| ·选题科学性和创新性 | 第14页 |
| ·选题可行性和实用性 | 第14-15页 |
| ·研究内容和思路 | 第15-16页 |
| ·本文的组织结构 | 第16-17页 |
| 第二章 项目绩效管理理论综述 | 第17-35页 |
| ·国内外绩效研究综述 | 第17-21页 |
| ·国外绩效研究的历史和现状 | 第17-19页 |
| ·国内绩效研究的历史和现状 | 第19-21页 |
| ·国内外软件项目管理研究现状 | 第21-22页 |
| ·绩效及绩效考核的原则和作用 | 第22-26页 |
| ·绩效相关理论 | 第22-23页 |
| ·绩效的特性 | 第23-24页 |
| ·绩效考核的原则 | 第24-26页 |
| ·绩效考核的目的和作用 | 第26页 |
| ·绩效评价相关理论 | 第26-30页 |
| ·关键绩效指标 | 第26-27页 |
| ·平衡计分卡 | 第27-28页 |
| ·360度绩效反馈 | 第28-29页 |
| ·目标管理考核法 | 第29-30页 |
| ·绩效管理对项目管理作用 | 第30-31页 |
| ·项目绩效管理的模型构建 | 第31-35页 |
| 第三章 中国软件企业项目绩效管理现状分析 | 第35-42页 |
| ·中国软件企业面临的现状 | 第35-36页 |
| ·中国软件企业研发人员工作分析 | 第36-37页 |
| ·研发人员的特点 | 第36-37页 |
| ·不同类型研发人员工作分析 | 第37页 |
| ·中国软件企业现有绩效管理问题分析 | 第37-42页 |
| 第四章 项目绩效考评评价体系建立研究 | 第42-62页 |
| ·建立绩效考评体系的必要性 | 第42-44页 |
| ·绩效考评体系的建立 | 第44-62页 |
| ·绩效考评体系建立的宗旨 | 第44-45页 |
| ·绩效评价体系建立的思路 | 第45-46页 |
| ·项目绩效体系模型的建立 | 第46-57页 |
| ·项目成员绩效指标模型 | 第57-59页 |
| ·项目绩效管理的运行保证体系 | 第59-62页 |
| 第五章 某通信公司绩效管理案例实践 | 第62-77页 |
| ·公司介绍 | 第62-63页 |
| ·公司研发流程 | 第63-68页 |
| ·研发流程模型 | 第64-65页 |
| ·阶段划分 | 第65-66页 |
| ·阶段活动及主要交付物 | 第66-68页 |
| ·公司内部绩效管理体系实践 | 第68-70页 |
| ·公司项目管理和绩效管理历史 | 第68-69页 |
| ·公司面临的项目绩效管理问题 | 第69-70页 |
| ·公司绩效管理过程的具体实施 | 第70-73页 |
| ·公司绩效考评体系应用结果分析 | 第73-75页 |
| ·对项目管理的改进作用 | 第73-74页 |
| ·对项目流程优化和人员成长的持续改进作用 | 第74-75页 |
| ·结论 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
