| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-12页 |
| 1 引言 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·本文的研究方法与思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| 2 企业管理在国内外的研究状况 | 第14-20页 |
| ·企业管理观 | 第14-15页 |
| ·企业竞争 | 第15页 |
| ·公司间的合作 | 第15-16页 |
| ·员工的知识和技能 | 第16-17页 |
| ·绩效考核的转变 | 第17页 |
| ·信息技术改变企业运作方式 | 第17-18页 |
| ·顾客导向观念受到重视 | 第18-20页 |
| 3 CCID 公司经营管理现状及分析 | 第20-32页 |
| ·公司情况 | 第20-21页 |
| ·公司历史沿革 | 第20页 |
| ·公司发展状况 | 第20-21页 |
| ·行业政策及竞争状况分析 | 第21-23页 |
| ·行业政策及行业发展环境分析 | 第21-22页 |
| ·竞争状况分析 | 第22-23页 |
| ·公司经营环境的 SWOT分析 | 第23-32页 |
| ·优势S | 第23-25页 |
| ·劣势W | 第25-27页 |
| ·机遇O | 第27-28页 |
| ·挑战T | 第28-30页 |
| ·小结 | 第30-32页 |
| 4 公司经营管理改革方案设计 | 第32-47页 |
| ·强化战略管理，搞活企业建设 | 第32-33页 |
| ·明晰发展远景，搞好战略规划 | 第32页 |
| ·战略实施与控制 | 第32-33页 |
| ·重视人力资源管理，促进公司可持续发展 | 第33-35页 |
| ·市场经济条件下必须重视人力资源管理 | 第33-34页 |
| ·人力资源管理在现代经济活动中日趋重要 | 第34页 |
| ·人力资源开发与管理同传统人事管理不同 | 第34-35页 |
| ·规范运作流程 | 第35-36页 |
| ·运作流程环节 | 第35-36页 |
| ·CCID公司运作流程 | 第36页 |
| ·确立经营方针，实施目标管理 | 第36-39页 |
| ·目标管理特点 | 第36页 |
| ·方针目标管理的四个实施环节 | 第36-39页 |
| ·提高质量意识，增强客户意识 | 第39-40页 |
| ·质量意识 | 第39-40页 |
| ·客户意识 | 第40页 |
| ·建立企业规范化管理平台 | 第40-41页 |
| ·进一步完善企业制度建设 | 第40-41页 |
| ·加强统计工作 | 第41页 |
| ·提升信息化管理水平 | 第41-42页 |
| ·建立网站 | 第41页 |
| ·利用好信息化资源进行企业内部改造 | 第41-42页 |
| ·逐步提高信息化应用能力，提高企业的竞争力 | 第42页 |
| ·拓展融资渠道 | 第42-44页 |
| ·开发融资租赁 | 第42-43页 |
| ·积极开展直接融资 | 第43页 |
| ·其它方式 | 第43-44页 |
| ·全力推进企业文化建设 | 第44-47页 |
| ·增强企业文化建设紧迫感 | 第44页 |
| ·企业文化建设是提高员工素质、建设精神文明的重要载体 | 第44页 |
| ·企业文化建设 | 第44-47页 |
| 5 改革的实施办法和步骤 | 第47-49页 |
| ·大力构建创新体系 | 第47-48页 |
| ·积极实施资本运营 | 第48页 |
| ·不断扩大资源控制 | 第48页 |
| ·全面实施人力资源战略 | 第48页 |
| ·全力推进企业文化建设 | 第48页 |
| ·科学实施风险控制 | 第48-49页 |
| 6 结束语 | 第49-50页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·应用价值 | 第49页 |
| ·后续研究的建议 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 作者简历 | 第51-53页 |
| 学位论文数据集 | 第53页 |