| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究目标和内容 | 第10-11页 |
| ·技术路线和方法 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第12-17页 |
| ·清洁生产管理 | 第12-13页 |
| ·战略管理 | 第13-17页 |
| 第3章 景焦集团清洁生产管理现状分析 | 第17-22页 |
| ·景焦集团清洁生产简介 | 第17-19页 |
| ·景焦集团实现清洁生产管理的特征 | 第19-20页 |
| ·景焦集团清洁生产管理存在的问题 | 第20-22页 |
| 第4章 景焦集团清洁生产管理的外部发展环境及EFE竞争矩阵评价 | 第22-27页 |
| ·景焦集团清洁生产管理的外部发展环境 | 第22-24页 |
| ·焦炭行业生产管理特点 | 第22-23页 |
| ·五力竞争分析 | 第23-24页 |
| ·景焦集团清洁生产管理的EFE竞争矩阵评价 | 第24-27页 |
| 第5章 景焦集团清洁生产战略管理的制定 | 第27-33页 |
| ·目标和原则 | 第27-29页 |
| ·目标 | 第27-28页 |
| ·原则 | 第28-29页 |
| ·使命及远景 | 第29-31页 |
| ·使命 | 第29页 |
| ·远景 | 第29-31页 |
| ·总体发展战略选择 | 第31-33页 |
| ·集团成长的战略选择 | 第31页 |
| ·集团战略成本控制 | 第31-32页 |
| ·集团战略保障 | 第32页 |
| ·集团发展战略的改进与创新 | 第32-33页 |
| 第6章 景焦集团清洁生产战略管理的实施 | 第33-40页 |
| ·完善企业制度管理 | 第33-35页 |
| ·树立企业清洁生产管理文化理念 | 第33页 |
| ·建立员工培训长效机制 | 第33页 |
| ·塑造学习型组织 | 第33页 |
| ·实行标准化的管理流程 | 第33-34页 |
| ·推行绩效管理反馈办法 | 第34-35页 |
| ·加强生产技术管理 | 第35-40页 |
| ·源头控制技术改进 | 第35-37页 |
| ·末端治理技术改进 | 第37-40页 |
| 第7章 结论和讨论 | 第40-43页 |
| ·结论 | 第40-41页 |
| ·讨论 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |