| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·论文研究背景及意义 | 第7页 |
| ·论文的研究目的、内容及方法 | 第7-10页 |
| ·研究目的 | 第7-8页 |
| ·研究内容 | 第8页 |
| ·研究方法及特色之处 | 第8-10页 |
| 2 研究理论基础 | 第10-14页 |
| ·企业战略管理与一体化战略 | 第10-11页 |
| ·价值链理论 | 第11-12页 |
| ·SWOT 分析方法 | 第12-14页 |
| 3 煤电一体化发展现状及意义 | 第14-21页 |
| ·煤电一体化概述 | 第14-15页 |
| ·煤电一体化概念 | 第14页 |
| ·煤电一体化动因分析 | 第14-15页 |
| ·我国煤电一体化发展现状 | 第15-19页 |
| ·我国煤、电发展现状 | 第15-17页 |
| ·我国煤电一体化发展现状 | 第17-18页 |
| ·煤电一体化的基本条件 | 第18-19页 |
| ·煤电一体化的发展意义 | 第19-21页 |
| 4 重庆松藻煤电公司外部环境分析 | 第21-30页 |
| ·松藻煤电公司一般环境的PEST 分析 | 第21-23页 |
| ·公司行业竞争环境分析 | 第23-26页 |
| ·现有竞争者威胁 | 第24-25页 |
| ·潜在进入者威胁 | 第25页 |
| ·供应商威胁 | 第25-26页 |
| ·购买者威胁 | 第26页 |
| ·替代品威胁 | 第26页 |
| ·公司外部环境因素综合分析 | 第26-30页 |
| 5 松藻公司内部环境分析 | 第30-45页 |
| ·重庆松藻煤电公司基本情况分析 | 第30-36页 |
| ·公司总体概况 | 第30-31页 |
| ·公司法人治理结构 | 第31-32页 |
| ·公司业务概况 | 第32-36页 |
| ·人力资源管理能力分析 | 第36-37页 |
| ·生产能力分析 | 第37-39页 |
| ·技术创新能力分析 | 第39页 |
| ·企业管理能力分析 | 第39-41页 |
| ·信息化建设分析 | 第41-42页 |
| ·财务状况分析 | 第42-43页 |
| ·公司内部环境因素综合分析 | 第43-45页 |
| 6 公司发展的SWOT 分析 | 第45-52页 |
| ·SWOT 分析主要步骤 | 第45页 |
| ·SWOT 分析的一般方法 | 第45-46页 |
| ·战略方案选择 | 第46-52页 |
| ·备选战略发展方案 | 第46-48页 |
| ·备选产业分析 | 第48-49页 |
| ·备选方案的评价 | 第49-52页 |
| 7 松藻煤电公司煤电一体化发展战略选择 | 第52-59页 |
| ·松藻公司发展战略指导思想 | 第52-53页 |
| ·松藻公司发展战略发展思路 | 第53-54页 |
| ·松藻煤电公司战略发展目标 | 第54页 |
| ·松藻公司发展战略选择 | 第54-59页 |
| ·发展电力产业 | 第55-56页 |
| ·发展煤电铝项目 | 第56-59页 |
| 8 重庆松藻煤电公司的战略实施策略 | 第59-69页 |
| ·以资本运营为手段，实现多种产业跨越式发展目标 | 第59-61页 |
| ·实施人才战略，努力建设一支高素质的员工队伍 | 第61-63页 |
| ·实施人才战略，努力建设一支高素质的员工队伍 | 第63-65页 |
| ·积极推行信息化建设，提升知识经济时代的企业竞争力 | 第65-66页 |
| ·提升文化理念，培养独特的企业文化 | 第66-69页 |
| 9 结论 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |