Y公司运营管理问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-10页 |
| ·Y公司简介 | 第6-7页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第7-9页 |
| ·背景 | 第7-8页 |
| ·提出问题 | 第8-9页 |
| ·论文结构和实用价值 | 第9-10页 |
| ·论文结构 | 第9页 |
| ·实用价值 | 第9-10页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第10-20页 |
| ·精益生产 | 第10-14页 |
| ·精益生产的概念和内容 | 第10-11页 |
| ·精益生产的实施工具 | 第11-14页 |
| ·计划与控制 | 第14-16页 |
| ·物料需求计划 | 第14-15页 |
| ·生产计划 | 第15-16页 |
| ·约束理论 | 第16-17页 |
| ·约束理论的基本思想 | 第16页 |
| ·约束理论的控制方法 | 第16-17页 |
| ·MRP Ⅱ/ERP | 第17-20页 |
| ·MRP Ⅱ/ERP系统介绍 | 第17-18页 |
| ·MRP Ⅱ/ERP软件模块介绍 | 第18-20页 |
| 第3章 Y公司运营管理问题分析 | 第20-35页 |
| ·Y公司工艺流程分析 | 第20-23页 |
| ·表面贴装工艺流程分析 | 第20-21页 |
| ·波峰焊接工艺流程分析 | 第21-22页 |
| ·组装测试工艺流程分析 | 第22页 |
| ·小结 | 第22-23页 |
| ·Y公司运营管理问题分析 | 第23-35页 |
| ·产线换线管理问题分析 | 第23-25页 |
| ·产线规划问题分析 | 第25-28页 |
| ·设备管理问题分析 | 第28-30页 |
| ·原材料/供应商质量管理问题分析 | 第30-33页 |
| ·车间作业控制问题分析 | 第33-35页 |
| 第4章 Y公司运营管理的改善实施 | 第35-49页 |
| ·产线换线管理改善措施 | 第35-39页 |
| ·快速换模技术实施步骤 | 第35页 |
| ·快速换模技术在表面贴装线的应用 | 第35-39页 |
| ·产线规划的改善 | 第39-42页 |
| ·产线的重新规划 | 第39-40页 |
| ·标准化的应用 | 第40-42页 |
| ·约束理论的应用 | 第42页 |
| ·设备管理的改善 | 第42-44页 |
| ·设备故障的改善 | 第42-43页 |
| ·全面设备维护的应用 | 第43-44页 |
| ·原材料/供应商质量管理的改善 | 第44-46页 |
| ·原材料管理的改善 | 第44-46页 |
| ·供应商质量管理的改善 | 第46页 |
| ·车间作业控制的改善 | 第46-49页 |
| ·车间控制的职能调整 | 第47页 |
| ·车间控制工具的应用 | 第47-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
