惠而浦公司全球采购策略

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第一章 惠而浦公司全球采购存在的问题	第7-14页
·惠而浦公司概况	第7-8页
·惠而浦公司全球采购存在的主要问题	第8-12页
·惠而浦公司加强全球采购的必要性分析	第12-14页
第二章 惠而浦公司供应商的选择与评估	第14-25页
·惠而浦公司供应商的选择与评估	第14-18页
·供应商的日常管理	第18-22页
·惠而浦公司供应商的综合绩效考核	第22-25页
第三章 惠而浦公司全球采购的供应商分类管理	第25-35页
·惠而浦公司全球供应商分类	第25-29页
·惠而浦公司不同类别供应商管理策略	第29-33页
·惠而浦公司全球供应商合作伙伴关系的建立与维护	第33-35页
第四章 惠而浦公司全球采购物流管理	第35-45页
·惠而浦公司的订单管理	第35-37页
·惠而浦公司的运输管理	第37-39页
·惠而浦公司的库存管理	第39-43页
·惠而浦公司的物流增值服务管理	第43-45页
第五章 惠而浦公司全球采购风险管理	第45-50页
·惠而浦全球采购中可能存在的风险	第45-46页
·惠而浦全球采购中风险的规避和控制对策	第46-50页
第六章 惠而浦公司全球采购管理的发展展望	第50-52页
参考文献	第52-53页
致谢	第53-54页
攻读学位期间发表的学术论文目录	第54-55页
上海交通大学学位论文答辩决议书	第55-57页