RH公司人力资源战略规划的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·问题的提出 | 第12-13页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第13-16页 |
| ·研究思路 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 研究综述 | 第16-27页 |
| ·民营企业的界定及其发展 | 第16-18页 |
| ·民营企业的界定 | 第16页 |
| ·民营企业的发展历程及特点 | 第16-18页 |
| ·人力资源战略规划理论 | 第18-25页 |
| ·人力资源的含义 | 第18-19页 |
| ·人力资源战略 | 第19-20页 |
| ·人力资源战略规划 | 第20-25页 |
| ·国内外研究现状 | 第25-27页 |
| ·国外人力资源战略规划研究状况 | 第25-26页 |
| ·国内人力资源战略规划研究状况 | 第26-27页 |
| 第三章 RH 公司人力资源战略规划的调查分析 | 第27-45页 |
| ·RH 公司人力资源战略规划概况 | 第27-34页 |
| ·公司概况 | 第27页 |
| ·公司组织结构 | 第27-28页 |
| ·公司的战略选择 | 第28-30页 |
| ·公司人力资源环境分析 | 第30-31页 |
| ·公司的人力资源状况 | 第31-33页 |
| ·公司人力资源存在的问题 | 第33-34页 |
| ·调查问卷的设计与实施 | 第34-36页 |
| ·小规模访谈 | 第34页 |
| ·调查问卷的设计 | 第34-36页 |
| ·问卷调查的实施 | 第36页 |
| ·数据分析 | 第36-42页 |
| ·分析软件介绍 | 第36-37页 |
| ·描述性分析 | 第37-39页 |
| ·信度分析 | 第39-40页 |
| ·方差分析 | 第40-42页 |
| ·研究结论及分析 | 第42-45页 |
| 第四章 RH 公司人力资源战略规划的设计 | 第45-57页 |
| ·人力资源战略规划的基本思路 | 第45-46页 |
| ·员工队伍的供需规划 | 第46-49页 |
| ·人力资源需求预测 | 第46-47页 |
| ·人力资源供给预测 | 第47-49页 |
| ·建立客观、公正的绩效考核体系 | 第49-52页 |
| ·建立科学、合理的薪酬体系 | 第52-54页 |
| ·进行薪酬调查 | 第52页 |
| ·薪酬模式选择 | 第52-53页 |
| ·薪酬结构设计 | 第53-54页 |
| ·建立员工培训体系 | 第54-57页 |
| ·培训需求分析与计划制定 | 第55页 |
| ·培训内容与形式 | 第55-56页 |
| ·培训效果评估与培训合同 | 第56-57页 |
| 第五章 研究结论及不足 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-64页 |
