摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-18页 |
第一章 绪论 | 第18-31页 |
·研究背景 | 第18-21页 |
·现实背景 | 第18-19页 |
·理论背景 | 第19-21页 |
·研究问题的提出 | 第21页 |
·研究对象及其概念界定 | 第21-26页 |
·地域多元化 | 第21-22页 |
·控制机制 | 第22-25页 |
·信息技术能力 | 第25-26页 |
·研究内容、意义和方法 | 第26-29页 |
·研究内容 | 第26-27页 |
·研究目的和意义 | 第27-28页 |
·研究方法 | 第28-29页 |
·研究流程与论文结构 | 第29-31页 |
第二章 文献综述 | 第31-59页 |
·企业地域多元化的研究 | 第31-34页 |
·地域多元化的理论基础 | 第31页 |
·地域多元化的动因与方式 | 第31-32页 |
·地域多元化战略与绩效关系的实证研究 | 第32-34页 |
·组织控制的研究 | 第34-44页 |
·组织控制的理论基础 | 第34-36页 |
·控制机制的分类 | 第36-40页 |
·影响控制机制选择的因素 | 第40-44页 |
·战略管理视角的信息技术与信息技术能力 | 第44-55页 |
·信息技术及其分类 | 第44-46页 |
·信息技术对组织的影响 | 第46-49页 |
·资源基础观的信息技术能力 | 第49-51页 |
·信息技术能力与企业绩效关系的研究 | 第51-55页 |
·以制度为基础的战略管理研究 | 第55-58页 |
·本章小结 | 第58-59页 |
第三章 转型期中国企业的境内跨省地域多元化 | 第59-74页 |
·中国企业境内跨省地域多元化的历史与现状 | 第59-61页 |
·境内跨省地域多元化的动因、方式和时机 | 第61-65页 |
·境内跨省地域多元化的动因 | 第61-63页 |
·境内跨省地域多元化的方式 | 第63-64页 |
·境内跨省地域多元化的时机 | 第64-65页 |
·境内跨省地域多元化的困境与障碍:市场分散性的影响 | 第65-70页 |
·境内跨省地域多元化的组织形式与控制 | 第70-73页 |
·总分公司制与母子公司制 | 第70-71页 |
·两种组织形式选择的悖论 | 第71-72页 |
·境内跨省地域多元化的控制 | 第72-73页 |
·本章小结 | 第73-74页 |
第四章 信息技术在中国企业的应用与发展 | 第74-88页 |
·中国企业应用信息技术的背景及相关政策 | 第74-78页 |
·中国企业应用信息技术的经济及制度背景 | 第74-75页 |
·相关政策对中国企业应用信息技术的引导 | 第75-78页 |
·信息技术在中国企业应用的四个阶段 | 第78-81页 |
·信息技术能力在中国企业战略制定与实施中的作用 | 第81-86页 |
·中国企业信息化过程中的信息技术能力 | 第81-82页 |
·信息技术能力在中国企业战略制定中的作用 | 第82-84页 |
·信息技术能力在中国企业战略实施中的作用 | 第84-86页 |
·本章小结 | 第86-88页 |
第五章 概念模型 | 第88-106页 |
·地域多元化中的控制机制与绩效 | 第88-95页 |
·总部控制的目标与核心问题 | 第88-90页 |
·控制机制的维度与集权化程度 | 第90-93页 |
·控制机制与绩效的关系 | 第93-95页 |
·信息技术能力对控制机制选择的影响 | 第95-98页 |
·信息技术与集权化关系 | 第95-97页 |
·信息技术能力的影响 | 第97-98页 |
·信息技术能力对企业地域多元化战略实施绩效的影响 | 第98-102页 |
·信息技术解决总部控制核心问题的可能性 | 第98-100页 |
·信息技术能力对影响地域多元化实施绩效的使能作用 | 第100-102页 |
·论文的概念模型 | 第102-105页 |
·因变量 | 第103-104页 |
·自变量和中介变量 | 第104-105页 |
·本章小结 | 第105-106页 |
第六章 研究设计与研究方法 | 第106-125页 |
·研究方法的选择 | 第106-107页 |
·案例研究对象的选择 | 第107-110页 |
·数据收集 | 第110-116页 |
·多重证据来源(Multiple source of evidence) | 第110-114页 |
·证据链(a chain of evidence) | 第114-115页 |
·案例研究资料库(Create a case database) | 第115-116页 |
·内容分析 | 第116-120页 |
·编码 | 第116-120页 |
·案例分析过程和方法 | 第120页 |
·信度与效度 | 第120-123页 |
·信度 | 第120-121页 |
·效度 | 第121-123页 |
·本章小结 | 第123-125页 |
第七章 案例描述 | 第125-148页 |
·青岛啤酒 | 第125-133页 |
·中集集团 | 第133-138页 |
·海尔集团 | 第138-143页 |
·苏宁电器 | 第143-147页 |
·本章小结 | 第147-148页 |
第八章 案例分析、概念模型修正与命题发展 | 第148-217页 |
·地域多元化进程中的控制 | 第148-178页 |
·跨地区的组织结构/形式 | 第149-162页 |
·跨地区控制机制选择 | 第162-178页 |
·信息技术能力的作用 | 第178-194页 |
·企业地域多元化的绩效 | 第194-201页 |
·信息技术能力对控制机制选择的影响 | 第201-209页 |
·案例分析的发现:信息技术能力的调节作用 | 第201-203页 |
·案例分析发现的进一步讨论 | 第203-208页 |
·控制机制选择的逻辑 | 第208-209页 |
·信息技术能力对控制机制与地域多元化的绩效关系的影响 | 第209-214页 |
·案例分析的发现:信息技术应用效能的中介作用 | 第209-211页 |
·案例分析发现的进一步讨论 | 第211-213页 |
·控制机制效果的逻辑 | 第213-214页 |
·概念模型的修正与命题发展 | 第214-216页 |
·本章小结 | 第216-217页 |
第九章 讨论 | 第217-239页 |
·地域多元化控制机制的内在逻辑 | 第217-231页 |
·外显性控制(母子公司制)的实质 | 第217-222页 |
·合法性机制下的控制 | 第222-229页 |
·中国企业地域多元化控制机制的内在逻辑 | 第229-231页 |
·信息技术能力作用的讨论 | 第231-233页 |
·信息技术能力与控制机制的循环演化 | 第233-237页 |
·实践启示 | 第237-238页 |
·本章小结 | 第238-239页 |
结论 | 第239-242页 |
参考文献 | 第242-265页 |
附录 | 第265-292页 |
附录一 半结构式访谈提纲 | 第265-268页 |
附录二 结构式访谈提纲 | 第268-274页 |
附录三 中国企业信息化发展的主要的相关政策 | 第274-279页 |
附录四 中集集团2004-2008年信息系统建设过程 | 第279页 |
附录五 中集集团信息系统绩效异常监控平台 | 第279-280页 |
附录六 中集集团信息系统-成本看板 | 第280页 |
附录七 中集集团成本预算系统 | 第280-281页 |
附录八 海尔费用预算系统 | 第281页 |
附录九 苏宁电器的运作流程 | 第281-282页 |
附录十 苏宁电器的供应链管理流程 | 第282-283页 |
附录十一 行业全国一体化潜力评估问卷 | 第283-287页 |
附录十二 行业全国一体化潜力专家评估结果 | 第287-291页 |
附录十三四家案例企业当前控制机制示意图 | 第291-292页 |
攻读博士学位期间取得的研究成果 | 第292-293页 |
致谢 | 第293-294页 |