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中国企业地域多元化的控制机制研究:信息技术能力的视角

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-18页
第一章 绪论第18-31页
   ·研究背景第18-21页
     ·现实背景第18-19页
     ·理论背景第19-21页
   ·研究问题的提出第21页
   ·研究对象及其概念界定第21-26页
     ·地域多元化第21-22页
     ·控制机制第22-25页
     ·信息技术能力第25-26页
   ·研究内容、意义和方法第26-29页
     ·研究内容第26-27页
     ·研究目的和意义第27-28页
     ·研究方法第28-29页
   ·研究流程与论文结构第29-31页
第二章 文献综述第31-59页
   ·企业地域多元化的研究第31-34页
     ·地域多元化的理论基础第31页
     ·地域多元化的动因与方式第31-32页
     ·地域多元化战略与绩效关系的实证研究第32-34页
   ·组织控制的研究第34-44页
     ·组织控制的理论基础第34-36页
     ·控制机制的分类第36-40页
     ·影响控制机制选择的因素第40-44页
   ·战略管理视角的信息技术与信息技术能力第44-55页
     ·信息技术及其分类第44-46页
     ·信息技术对组织的影响第46-49页
     ·资源基础观的信息技术能力第49-51页
     ·信息技术能力与企业绩效关系的研究第51-55页
   ·以制度为基础的战略管理研究第55-58页
   ·本章小结第58-59页
第三章 转型期中国企业的境内跨省地域多元化第59-74页
   ·中国企业境内跨省地域多元化的历史与现状第59-61页
   ·境内跨省地域多元化的动因、方式和时机第61-65页
     ·境内跨省地域多元化的动因第61-63页
     ·境内跨省地域多元化的方式第63-64页
     ·境内跨省地域多元化的时机第64-65页
   ·境内跨省地域多元化的困境与障碍:市场分散性的影响第65-70页
   ·境内跨省地域多元化的组织形式与控制第70-73页
     ·总分公司制与母子公司制第70-71页
     ·两种组织形式选择的悖论第71-72页
     ·境内跨省地域多元化的控制第72-73页
   ·本章小结第73-74页
第四章 信息技术在中国企业的应用与发展第74-88页
   ·中国企业应用信息技术的背景及相关政策第74-78页
     ·中国企业应用信息技术的经济及制度背景第74-75页
     ·相关政策对中国企业应用信息技术的引导第75-78页
   ·信息技术在中国企业应用的四个阶段第78-81页
   ·信息技术能力在中国企业战略制定与实施中的作用第81-86页
     ·中国企业信息化过程中的信息技术能力第81-82页
     ·信息技术能力在中国企业战略制定中的作用第82-84页
     ·信息技术能力在中国企业战略实施中的作用第84-86页
   ·本章小结第86-88页
第五章 概念模型第88-106页
   ·地域多元化中的控制机制与绩效第88-95页
     ·总部控制的目标与核心问题第88-90页
     ·控制机制的维度与集权化程度第90-93页
     ·控制机制与绩效的关系第93-95页
   ·信息技术能力对控制机制选择的影响第95-98页
     ·信息技术与集权化关系第95-97页
     ·信息技术能力的影响第97-98页
   ·信息技术能力对企业地域多元化战略实施绩效的影响第98-102页
     ·信息技术解决总部控制核心问题的可能性第98-100页
     ·信息技术能力对影响地域多元化实施绩效的使能作用第100-102页
   ·论文的概念模型第102-105页
     ·因变量第103-104页
     ·自变量和中介变量第104-105页
   ·本章小结第105-106页
第六章 研究设计与研究方法第106-125页
   ·研究方法的选择第106-107页
   ·案例研究对象的选择第107-110页
   ·数据收集第110-116页
     ·多重证据来源(Multiple source of evidence)第110-114页
     ·证据链(a chain of evidence)第114-115页
     ·案例研究资料库(Create a case database)第115-116页
   ·内容分析第116-120页
     ·编码第116-120页
     ·案例分析过程和方法第120页
   ·信度与效度第120-123页
     ·信度第120-121页
     ·效度第121-123页
   ·本章小结第123-125页
第七章 案例描述第125-148页
   ·青岛啤酒第125-133页
   ·中集集团第133-138页
   ·海尔集团第138-143页
   ·苏宁电器第143-147页
   ·本章小结第147-148页
第八章 案例分析、概念模型修正与命题发展第148-217页
   ·地域多元化进程中的控制第148-178页
     ·跨地区的组织结构/形式第149-162页
     ·跨地区控制机制选择第162-178页
   ·信息技术能力的作用第178-194页
   ·企业地域多元化的绩效第194-201页
   ·信息技术能力对控制机制选择的影响第201-209页
     ·案例分析的发现:信息技术能力的调节作用第201-203页
     ·案例分析发现的进一步讨论第203-208页
     ·控制机制选择的逻辑第208-209页
   ·信息技术能力对控制机制与地域多元化的绩效关系的影响第209-214页
     ·案例分析的发现:信息技术应用效能的中介作用第209-211页
     ·案例分析发现的进一步讨论第211-213页
     ·控制机制效果的逻辑第213-214页
   ·概念模型的修正与命题发展第214-216页
   ·本章小结第216-217页
第九章 讨论第217-239页
   ·地域多元化控制机制的内在逻辑第217-231页
     ·外显性控制(母子公司制)的实质第217-222页
     ·合法性机制下的控制第222-229页
     ·中国企业地域多元化控制机制的内在逻辑第229-231页
   ·信息技术能力作用的讨论第231-233页
   ·信息技术能力与控制机制的循环演化第233-237页
   ·实践启示第237-238页
   ·本章小结第238-239页
结论第239-242页
参考文献第242-265页
附录第265-292页
 附录一 半结构式访谈提纲第265-268页
 附录二 结构式访谈提纲第268-274页
 附录三 中国企业信息化发展的主要的相关政策第274-279页
 附录四 中集集团2004-2008年信息系统建设过程第279页
 附录五 中集集团信息系统绩效异常监控平台第279-280页
 附录六 中集集团信息系统-成本看板第280页
 附录七 中集集团成本预算系统第280-281页
 附录八 海尔费用预算系统第281页
 附录九 苏宁电器的运作流程第281-282页
 附录十 苏宁电器的供应链管理流程第282-283页
 附录十一 行业全国一体化潜力评估问卷第283-287页
 附录十二 行业全国一体化潜力专家评估结果第287-291页
 附录十三四家案例企业当前控制机制示意图第291-292页
攻读博士学位期间取得的研究成果第292-293页
致谢第293-294页

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