| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第7-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.3 小结 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法及主要内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.3 创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论与方法概述 | 第14-19页 |
| 2.1 相关理论概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 工程项目成本控制概念 | 第14页 |
| 2.1.2 全过程成本管理 | 第14-15页 |
| 2.1.3 全要素成本管理 | 第15-16页 |
| 2.2 项目成本控制方法—挣值法 | 第16-19页 |
| 2.2.1 挣值法的概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 挣值法的应用原理 | 第17-18页 |
| 2.2.3 挣值法的优势 | 第18-19页 |
| 第3章 苏州工业园区现代大厦项目概况和成本控制问题 | 第19-29页 |
| 3.1 苏州工业园区现代大厦工程项目概况 | 第19-24页 |
| 3.1.1 项目规模和流程管控 | 第19-22页 |
| 3.1.2 项目建设计划和项目管理模式 | 第22-23页 |
| 3.1.3 项目成本构成 | 第23-24页 |
| 3.2 苏州工业园区现代大厦项目成本控制问题 | 第24-29页 |
| 3.2.1 决策阶段成本估算不准、关注度不够 | 第25页 |
| 3.2.2 设计招标阶段成本把控力不够,间接导致成本增加 | 第25-26页 |
| 3.2.3 施工阶段项目管理不科学导致成本投入增加 | 第26-27页 |
| 3.2.4 竣工阶段交付物质量差,导致不必要的损失 | 第27页 |
| 3.2.5 对成本控制要素重视度不够,导致成本控制无据可依 | 第27-29页 |
| 第4章 基于全过程、全要素成本控制优化方案设计 | 第29-45页 |
| 4.1 全过程、全要素成本控制体系构建 | 第29-30页 |
| 4.2 全过程成本控制的控制内容 | 第30-39页 |
| 4.2.1 决策阶段成本控制 | 第30-33页 |
| 4.2.2 设计阶段成本控制 | 第33-34页 |
| 4.2.3 招标阶段成本控制 | 第34-35页 |
| 4.2.4 施工阶段成本控制 | 第35-38页 |
| 4.2.5 竣工阶段成本控制 | 第38-39页 |
| 4.3 全要素成本管理方法 | 第39-45页 |
| 4.3.1 项目时间、成本、质量三要素关系 | 第39-40页 |
| 4.3.2 制度、需求、技术要素的管理办法 | 第40-41页 |
| 4.3.3 严格把控物资要素,降低人工、材料、设备使用费 | 第41-45页 |
| 第5章 全过程、全要素成本控制体系应用及效果检验 | 第45-49页 |
| 5.1 全过程、全要素成本控制体系的应用 | 第45-47页 |
| 5.2 应用效果检验 | 第47-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 结论 | 第49-50页 |
| 6.2 展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
