摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-24页 |
1.1 研究目的与意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外相关研究现状 | 第12-22页 |
1.2.1 社会支持的研究现状 | 第12-17页 |
1.2.2 心理韧性的研究现状 | 第17-21页 |
1.2.3 国内外相关研究现状综述 | 第21-22页 |
1.3 研究内容与方法 | 第22-24页 |
1.3.1 研究内容 | 第22页 |
1.3.2 研究方法 | 第22-23页 |
1.3.3 技术路线图 | 第23-24页 |
第2章 创业导师社会支持与创业者心理韧性的理论分析 | 第24-37页 |
2.1 创业导师社会支持的理论分析 | 第24-30页 |
2.1.1 创业导师社会支持内涵 | 第24-25页 |
2.1.2 创业导师社会支持行为的分类与特征 | 第25-27页 |
2.1.3 创业导师社会支持的分析维度 | 第27-29页 |
2.1.4 创业导师社会支持的测度方式 | 第29-30页 |
2.2 创业者心理韧性的理论分析 | 第30-34页 |
2.2.1 创业者心理韧性的内涵与特征 | 第30-32页 |
2.2.2 创业者心理韧性的结构维度 | 第32-33页 |
2.2.3 创业者心理韧性的影响因素 | 第33-34页 |
2.3 创业导师的社会支持与创业者心理韧性的关系分析 | 第34-37页 |
第3章 创业导师社会支持与创业者心理韧性关系理论模型与实证设计 | 第37-43页 |
3.1 创业导师社会支持与创业者心理韧性关系的研究假设 | 第37-39页 |
3.1.1 直接影响假设 | 第37页 |
3.1.2 中介效应假设 | 第37-39页 |
3.1.3 调节效应假设 | 第39页 |
3.2 创业导师社会支持与创业者心理韧性关系理论模型 | 第39-41页 |
3.3 实证方案设计 | 第41-43页 |
3.3.1 调查对象确定 | 第41页 |
3.3.2 问卷量表设计 | 第41-42页 |
3.3.3 调查方案实施 | 第42-43页 |
第4章 创业导师社会支持对创业者心理韧性影响的实证分析 | 第43-59页 |
4.1 问卷统计与信效度检验 | 第43-44页 |
4.2 创业导师社会支持与创业者心理韧性的因子分析 | 第44-47页 |
4.2.1 小样本的探索性因子分析 | 第44-46页 |
4.2.2 大样本的验证性因子分析 | 第46-47页 |
4.3 创业导师社会支持与创业者心理韧性的统计分析 | 第47-51页 |
4.3.1 大样本描述性统计 | 第47-49页 |
4.3.2 因子的描述性统计 | 第49-50页 |
4.3.3 因子的相关性分析 | 第50页 |
4.3.4 因子的差异性分析 | 第50-51页 |
4.4 创业导师社会支持对创业者心理韧性影响的实证检验 | 第51-57页 |
4.4.1 直接影响模型检验 | 第51-54页 |
4.4.2 中介效应模型检验 | 第54-55页 |
4.4.3 调节效应模型检验 | 第55-57页 |
4.5 实证结果与讨论 | 第57-59页 |
第5章 建议与对策 | 第59-63页 |
5.1 针对创业导师服务管理机构的建议与对策 | 第59-60页 |
5.1.1 配备专业的心理辅导创业导师 | 第59页 |
5.1.2 增加创业导师与创业者之间的互动机会 | 第59页 |
5.1.3 加强创业导师心理辅导能力的培训 | 第59-60页 |
5.2 针对创业导师的建议与对策 | 第60-61页 |
5.2.1 发挥团队合作的多维支持作用 | 第60页 |
5.2.2 构建以信任为基础的支持性关系 | 第60-61页 |
5.2.3 加强对不同创业者的针对性支持 | 第61页 |
5.3 针对创业者的建议与对策 | 第61-63页 |
5.3.1 积极争取与创业导师建立有效联系 | 第61页 |
5.3.2 合理利用外部支持增强自身心理韧性力量 | 第61-63页 |
第6章 总结与展望 | 第63-66页 |
6.1 总结 | 第63-64页 |
6.2 研究不足与展望 | 第64-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-74页 |
攻读学位期间获得与学位论文相关的科研成果目录 | 第74-75页 |
附录:调查问卷 | 第75-78页 |