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NF公路项目施工成本管理研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究的背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究的背景第11-12页
        1.1.2 研究的意义和目标第12-13页
    1.2 论文的研究方法和内容第13-15页
        1.2.1 研究方法第13页
        1.2.2 研究的内容及框架结构第13-15页
第二章 相关理论基础与文献综述第15-23页
    2.1 施工成本管理的相关理论第15-17页
        2.1.1 施工成本的概念第15-16页
        2.1.2 施工成本管理的任务和内容第16-17页
    2.2 挣值理论综述第17-19页
        2.2.1 挣值法的基本概念第17页
        2.2.2 挣值法的基本原理第17-19页
    2.3 项目成本管理的研究现状第19-23页
        2.3.1 国外成本管理研究现状第19-21页
        2.3.2 我国成本管理研究现状第21-23页
第三章 D建筑公司项目成本管理现状分析第23-30页
    3.1 D建筑公司概况第23-25页
        3.1.1 D建筑公司的基本情况第23-24页
        3.1.2 D建筑公司面临的机遇和挑战第24-25页
    3.2 D建筑公司项目管理概况第25-26页
        3.2.1 项目组织管理第25-26页
        3.2.2 D建筑公司承建项目的特点第26页
    3.3 D公司的项目施工成本问题第26-30页
第四章 D建筑公司项目施工成本问题分析第30-43页
    4.1 基于头脑风暴法的D建筑公司施工成本影响因素挖掘第30-33页
        4.1.1 头脑风暴法的方法设计第30-32页
        4.1.2 D建筑公司施工影响因素汇总第32-33页
    4.2 基于焦点小组访谈的D建筑公司施工成本影响因素重要性分析第33-41页
        4.2.1 访谈的目标和方法第33-34页
        4.2.2 访谈对象选择第34-35页
        4.2.3 讨论指南的编制第35-36页
        4.2.4 D公司施工成本影响因素的数据汇总第36-39页
        4.2.5 访谈结果分析第39-41页
    4.3 解决措施分析及对应用挣值法的启示第41-43页
第五章 挣值法解决D公司成本问题的应用实例——NF项目上的应用第43-70页
    5.1 NF公路项目概况第43-45页
        5.1.1 项目简介第43-44页
        5.1.2 项目重难点介绍第44页
        5.1.3 基于挣值法的成本管理工作部署第44-45页
    5.2 确定项目的组织机构第45-46页
    5.3 项目工作结构分解第46-48页
        5.3.1 项目结构分解的要求第46页
        5.3.2 项目结构分解单元表第46-48页
    5.4 进度计划的编制第48-52页
        5.4.1 进度工作单元的确定第48-49页
        5.4.2 确定施工周期和开竣工时间第49页
        5.4.3 工作单元间的逻辑关系第49-50页
        5.4.4 编制施工进度计划第50-52页
        5.4.5 进度计划的检查和优化调整第52页
    5.5 编制施工成本计划第52-56页
    5.6 挣值数据的计算第56-63页
        5.6.1 计划工作预算费用(BCWS)第56-59页
        5.6.2 已完工作实际费用(ACWP)第59-61页
        5.6.3 已完工作预算费用(BCWP)第61-63页
    5.7 挣值分析第63-68页
        5.7.1 挣值曲线绘制及分析第63-64页
        5.7.2 挣值指标计算及指标分析第64-68页
        5.7.3 挣值分析小结第68页
    5.8 挣值法解决D公司成本问题的管理效果验证第68-70页
第六章 结论和应用展望第70-72页
参考文献第72-75页
致谢第75页

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