首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

DMAIC在L公司半自动组装设备质量改进中的应用

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 课题背景第9页
    1.2 国内外研究状况第9-14页
        1.2.1 六西格玛在国外的发展状况第9-11页
        1.2.2 六西格玛在国内的发展状况第11-12页
        1.2.3 六西格玛DMAIC流程的发展状况第12-14页
    1.3 研究内容第14-15页
    1.4 研究方法第15-16页
第二章 L公司半自动组装设备的开发背景及存在的问题第16-23页
    2.1 L公司新产品的新特性第16-18页
    2.2 L公司目前手动组装新产品出现的问题第18-19页
        2.2.1 手动组装新产品的方式第18页
        2.2.2 手动组装新产品存在的问题第18-19页
    2.3 L公司半自动组装设备的开发方案第19-21页
        2.3.1 开发半自动组装设备的可行性分析第19-20页
        2.3.2 半自动组装设备的运行原理第20-21页
    2.4 L公司半自动组装设备目前存在的问题第21-22页
    2.5 本章小结第22-23页
第三章 L公司应用DMAIC方法改进半自动组装设备的组装质量第23-50页
    3.1 半自动组装设备组装不良的原因分析第23-24页
    3.2 应用六西格玛DMAIC方法改进组装质量第24-46页
        3.2.1 定义Define-确定重要输出变量第24-26页
        3.2.2 测量Measure-建立可行的测量系统并应用在流程检验上第26-29页
        3.2.3 分析Analysis-通过假设检验分析判定组装偏移的情况第29-37页
        3.2.4 改进Improve-根据偏移的情况,实施组装设备机构的改善第37-43页
        3.2.5 控制Control-应用SPC在量产生产中,有效控制组装偏移的发生第43-46页
    3.3 半自动组装设备量产稳定化流程建立第46-49页
        3.3.1 组装偏移的正确的测量方法的确立第46-47页
        3.3.2 组装偏移的判定水准的确立第47-48页
        3.3.3 新产品组装的质量管理流程标准化第48-49页
    3.4 本章小结第49-50页
第四章 应用DMAIC后半自动组装设备质量改进的效果评定第50-52页
    4.1 判定半自动组装设备的组装质量指标第50-51页
    4.2 应用DMAIC前后半自动组装设备组装质量的对比第51页
    4.3 本章小结第51-52页
结论与展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
附件第57页

论文共57页,点击 下载论文
上一篇:J公司人力资源管理策略研究
下一篇:江门RK纸业有限公司营销策略研究