CA集团预算监控体系案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新点与不足 | 第16-18页 |
| 1.4.1 本文的创新点 | 第16页 |
| 1.4.2 本文的不足之处 | 第16-18页 |
| 2 企业预算监控体系内涵 | 第18-22页 |
| 2.1 预算管理和监控管理相关概念 | 第18页 |
| 2.1.1 预算管理的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 监控管理的概念 | 第18页 |
| 2.2 预算监控的发展与实践 | 第18-19页 |
| 2.2.1 预算监控 | 第18-19页 |
| 2.2.2 预算监控的要素 | 第19页 |
| 2.3 企业预算监控体系的内涵 | 第19-22页 |
| 2.3.1 企业预算监控体系 | 第19-20页 |
| 2.3.2 企业预算监控基本原则 | 第20-22页 |
| 3 CA集团预算监控案例分析 | 第22-31页 |
| 3.1 CA集团概况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 发展战略 | 第23-24页 |
| 3.2 CA集团预算监控现状 | 第24-28页 |
| 3.2.1 预算监控制度 | 第24页 |
| 3.2.2 预算监控的组织设置 | 第24页 |
| 3.2.3 预算监控机制 | 第24-28页 |
| 3.2.4 考核办法 | 第28页 |
| 3.3 CA集团预算监控存在的问题及原因分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 监控体系的缺陷及原因分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 指标选取问题及原因分析 | 第29页 |
| 3.3.3 分析方法和内容问题及原因分析 | 第29-30页 |
| 3.3.4 信息化问题及原因分析 | 第30-31页 |
| 4 CA集团预算监控体系的优化建议 | 第31-45页 |
| 4.1 CA集团预算监控体系的优化建议 | 第31-35页 |
| 4.1.1 预算监控体系组织机构优化 | 第31页 |
| 4.1.2 预算监控体系组织责任网络 | 第31-32页 |
| 4.1.3 预算监控人员素质要求 | 第32页 |
| 4.1.4 预算监控体系管控模式的优化 | 第32-33页 |
| 4.1.5 预算监控机制优化建议 | 第33-35页 |
| 4.2 预算监控分析指标体系优化 | 第35-40页 |
| 4.2.1 指标体系设计及标准化 | 第35-40页 |
| 4.2.2 指标体系动态优化 | 第40页 |
| 4.3 分析体系的优化 | 第40-43页 |
| 4.3.1 分析内容的优化 | 第40页 |
| 4.3.2 预测模型和工具的选用 | 第40页 |
| 4.3.3 分析方法的选用 | 第40-43页 |
| 4.4 预算监控体系信息化系统的优化建议 | 第43-44页 |
| 4.4.1 信息化系统的选取 | 第43页 |
| 4.4.2 信息化系统的设计 | 第43-44页 |
| 4.5 CA集团预算监控体系优化的保障措施建议 | 第44-45页 |
| 4.5.1 完善预算监控的内部操作规范 | 第44页 |
| 4.5.2 建立激励与奖惩机制 | 第44-45页 |
| 5 结论与展望 | 第45-46页 |
| 5.1 结论 | 第45页 |
| 5.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
