A公司采购风险管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 选题背景 | 第9页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 第三节 研究思路及方法 | 第10-11页 |
| 第四节 研究内容与框架结构 | 第11-14页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第14-22页 |
| 第一节 核心概念及理论 | 第14-18页 |
| 一、供应链管理 | 第14-15页 |
| 二、风险及风险管理 | 第15-16页 |
| 三、采购风险管理 | 第16-18页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第18-22页 |
| 一、采购风险研究 | 第18-19页 |
| 二、采购风险的管理研究 | 第19-20页 |
| 三、采购风险管理与企业绩效关系研究 | 第20-22页 |
| 第三章 A公司供应链管理现状 | 第22-34页 |
| 第一节 A公司行业及供应链现状分析 | 第22-25页 |
| 一、A公司行业现状 | 第22-24页 |
| 二、A公司供应链环境现状 | 第24-25页 |
| 第二节 A公司采购管理流程分析 | 第25-29页 |
| 一、企业概况 | 第25-26页 |
| 二、供应链管理部分组织架构 | 第26-27页 |
| 三、采购物料分类 | 第27页 |
| 四、供应商管理分析 | 第27-28页 |
| 五、采购流程分析 | 第28-29页 |
| 第三节 A公司当前采购风险管理及存在问题 | 第29-34页 |
| 一、A公司当前采购风险管理 | 第29-31页 |
| 二、A公司当前采购风险存在的问题 | 第31-34页 |
| 第四章 A公司采购风险识别与评价 | 第34-68页 |
| 第一节 采购风险识别方法 | 第34-39页 |
| 一、采购风险识别的原则 | 第34-35页 |
| 二、常用采购风险识别的方法 | 第35页 |
| 三、常见采购风险分类方法 | 第35-36页 |
| 四、A公司采购风险识别框架与方法的选择 | 第36-39页 |
| 第二节 A公司采购风险识别 | 第39-45页 |
| 一、外部环境风险因子识别 | 第39-41页 |
| 二、企业内部风险因子识别 | 第41-43页 |
| 三、供应商风险因子识别 | 第43页 |
| 四、需求风险因子识别 | 第43页 |
| 五、供应链系统风险识别 | 第43-44页 |
| 六、A公司采购风险因素汇总 | 第44-45页 |
| 第三节 采购风险评价方法 | 第45-48页 |
| 一、采购风险评价方法 | 第45-46页 |
| 二、A公司采购风险评价方法选择 | 第46-48页 |
| 第四节 A公司采购风险评价 | 第48-68页 |
| 一、采购风险因子分类与合并 | 第48-51页 |
| 二、OWA算子多属性决策方法介绍 | 第51-54页 |
| 三、定量采购风险因子评价 | 第54-56页 |
| 四、定性采购风险因子的调查问卷设计与发放回收 | 第56-59页 |
| 五、定性采购风险因子评价与信度分析 | 第59-68页 |
| 第五章 A公司采购风险控制对策 | 第68-76页 |
| 第一节 A公司关键采购风险因素分类 | 第68页 |
| 第二节 建立采购风险识别和评估体系 | 第68-70页 |
| 一、成立A公司风险管理委员会 | 第69页 |
| 二、建立风险评估流程及风险应对对策 | 第69-70页 |
| 第三节 供应商风险管控 | 第70-71页 |
| 一、供应商生产能力风险控制 | 第70页 |
| 二、供应商质量风险控制 | 第70-71页 |
| 第四节 A公司自身管控 | 第71-72页 |
| 一、人员腐败风险的管控 | 第71页 |
| 二、订立合同不充分与单一供应商风险管控 | 第71-72页 |
| 第五节 客户需求风险管理与供应链系统风险控制 | 第72-76页 |
| 一、客户需求风险与供应链系统风险间关系分析 | 第72-73页 |
| 二、客户需求风险与供应链系统风险控制 | 第73-76页 |
| 第六章 结束语 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 附录 1 | 第81-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
