| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 相关理论回顾与评述 | 第13-18页 |
| 1.3.1 新产品开发的关键因素和一般性流程 | 第13-15页 |
| 1.3.2 熊彼特的技术创新的理论分析 | 第15页 |
| 1.3.3 影响消费者采纳新产品的关键因素 | 第15-16页 |
| 1.3.4 产品生命周期理论 | 第16页 |
| 1.3.5 跨国公司技术创新理论 | 第16-18页 |
| 第二章 CR公司的现状和所面临的问题 | 第18-33页 |
| 2.1 CR公司基本情况 | 第18-22页 |
| 2.1.1 外部环境分析 | 第18-20页 |
| 2.1.2 内部环境分析 | 第20-22页 |
| 2.2 CR公司所面临的问题和基本分析 | 第22-32页 |
| 2.2.1 问题-销售下降 | 第22-25页 |
| 2.2.2 对于CR公司销售额下降的问题的基本分析 | 第25-32页 |
| 2.3 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 对CR公司主要技术和产品的分析 | 第33-41页 |
| 3.1 从CR公司产品主要相关专利新增数量的角度来分析 | 第33-35页 |
| 3.2 CR公司的产品性能曲线 | 第35-36页 |
| 3.3 用波士顿矩阵分析CR公司的产品线 | 第36-38页 |
| 3.4 CR公司面对产品和技术进入衰退期的应对措施 | 第38-40页 |
| 3.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 CR公司的新产品研发策略及分析 | 第41-55页 |
| 4.1 短期策略(未来5年内) | 第42-47页 |
| 4.2 中期策略(未来5-10年) | 第47-50页 |
| 4.3 长期策略(未来10年及以后) | 第50-54页 |
| 4.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 研发策略的可行性分析及保证措施 | 第55-64页 |
| 5.1 各阶段新产品研发策略的可行性分析 | 第55-60页 |
| 5.2 为确保新产品策略得以顺利实施所采取的保证措施 | 第60-63页 |
| 5.3 本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附件 | 第69页 |
