CH食品公司发展战略方案设计
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第6-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究现状回顾 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 2 相关理论基础 | 第12-16页 |
| 2.1 休闲经济学理论 | 第12页 |
| 2.2 企业战略理论 | 第12-14页 |
| 2.3 发展战略分析法 | 第14-16页 |
| 3 CH公司发展现状及问题分析 | 第16-23页 |
| 3.1 公司发展现状 | 第16-17页 |
| 3.2 公司发展存在的问题 | 第17-18页 |
| 3.3 问题成因分析 | 第18-23页 |
| 3.3.1 销售渠道及消费群体分析 | 第18-19页 |
| 3.3.2 经营活动分析 | 第19-20页 |
| 3.3.3 财务管理分析 | 第20-22页 |
| 3.3.4 公司问题成因小结 | 第22-23页 |
| 4 CH公司发展战略分析 | 第23-33页 |
| 4.1 企业环境分析 | 第23-26页 |
| 4.1.1 企业外部环境分析 | 第23-25页 |
| 4.1.2 企业竞争环境分析 | 第25-26页 |
| 4.1.3 企业内部环境分析 | 第26页 |
| 4.2 杜邦财务分析 | 第26-29页 |
| 4.2.1 CH公司指标分析 | 第26-27页 |
| 4.2.2 CH公司与同业指标对比分析 | 第27-29页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第29-32页 |
| 4.3.1 优势(S)分析 | 第29页 |
| 4.3.2 劣势(W)分析 | 第29-30页 |
| 4.3.3 机会(O)分析 | 第30-31页 |
| 4.3.4 威胁(T)分析 | 第31-32页 |
| 4.4 发展战略分析小结 | 第32-33页 |
| 5 CH公司发展战略的设计及保障措施 | 第33-42页 |
| 5.1 建立CH公司的愿景与使命 | 第33页 |
| 5.2 基于SWOT的CH公司发展战略设计 | 第33-39页 |
| 5.2.1 人才引进战略 | 第34-35页 |
| 5.2.2 成本领先战略 | 第35-36页 |
| 5.2.3 产品多元化战略 | 第36-37页 |
| 5.2.4 品牌推广战略 | 第37-38页 |
| 5.2.5 渠道多样化战略 | 第38-39页 |
| 5.3 实施公司发展战略的保障措施 | 第39-42页 |
| 5.3.1 构建公司战略文化 | 第39-40页 |
| 5.3.2 完善公司组织架构 | 第40页 |
| 5.3.3 建立人才激励体系 | 第40-41页 |
| 5.3.4 建立市场跟踪机制 | 第41页 |
| 5.3.5 建立实时管控体系 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-47页 |
