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A公司基于事项管理的全面预算管理系统设计与实施

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 论文选题意义及研究背景第7-10页
        1.1.1 企业快速发展面临的主要难题第7-9页
        1.1.2 全面预算在企业快速发展中的重要作用第9-10页
    1.2 论文研究方法第10-11页
    1.3 论文研究思路及框架第11-13页
第二章 基于事项管理的全面预算管理第13-18页
    2.1 全面预算管理的含义和内容第13-14页
    2.2 现行企业全面预算管理的模式第14-15页
    2.3 基于事项管理的全面预算管理第15-18页
第三章 A公司全面预算管理现状分析第18-22页
    3.1 A公司基本概况第18页
    3.2 A公司全面预算管理体系现状第18-19页
    3.3 A公司全面预算管理存在的问题分析第19-22页
第四章 A公司基于事项管理的全面预算管理系统设计思路第22-50页
    4.1 A公司全面预算管理体系设计的基本思路第22-35页
        4.1.1 总体目标第22页
        4.1.2 基本思路第22-35页
    4.2 基于事项管理的全面预算管理系统设计理念第35-36页
    4.3 基于事项管理的全面预算管理系统设计目标第36-38页
    4.4 基于事项管理的全面预算管理系统设计难点分析第38-41页
        4.4.1 事项管理思想的理解和认知第38-39页
        4.4.2 需求范围的明确和界定第39-40页
        4.4.3 全面预算流程管理的设计第40页
        4.4.4 技术架构的要求第40-41页
    4.5 基于事项管理的全面预算管理系统整体功能框架第41-42页
    4.6 基于事项管理的全面预算管理系统核心功能设计第42-47页
        4.6.1 核心功能设计一:多层次的预算组织管理体系第42页
        4.6.2 核心功能设计二:预算目标的建立、下达及分解第42-44页
        4.6.3 核心功能设计三:预算目标的执行与控制第44页
        4.6.4 核心功能设计四:预算目标的调整第44-45页
        4.6.5 核心功能设计五:预算考核与评价第45-46页
        4.6.6 核心功能设计六:预算管理分析第46-47页
        4.6.7 核心功能设计七:预算系统的应用集成第47页
    4.7 基于事项管理的全面预算管理系统技术设计第47-50页
第五章 A公司基于事项管理的全面预算管理系统实施应用效果分析第50-53页
    5.1 系统实施路线及保障第50-51页
    5.2 系统应用效果分析第51-53页
第六章 研究结论与展望第53-55页
    6.1 研究结论第53-54页
    6.2 不足与展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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