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江铃新能源汽车分时租赁运营模式研究

摘要第5-6页
abstract第6页
1 绪论第7-11页
    1.1 选题背景及意义第7-8页
        1.1.1 选题背景第7页
        1.1.2 选题意义第7-8页
    1.2 文献综述第8-9页
        1.2.1 国外研究现状第8页
        1.2.2 国内研究现状第8-9页
    1.3 研究的内容与研究方法第9-10页
        1.3.1 研究内容第9页
        1.3.2 研究方法第9-10页
    1.4 可能创新之处与不足之处第10-11页
2 相关概念界定及理论基础第11-14页
    2.1 相关概念界定第11-12页
        2.1.1 新能源汽车第11页
        2.1.2 分时租赁第11-12页
    2.2 理论基础第12-14页
        2.2.1 分享经济第12页
        2.2.2 分时租赁运营模式第12-14页
3 江铃新能源汽车分时租赁营运模式现状第14-22页
    3.1 江铃汽车简介第14-15页
    3.2 江铃新能源汽车介绍第15-16页
    3.3 江铃新能源汽车分时租赁业务运营模式现状第16-22页
4 调查分析江铃新能源汽车分时租赁营运环境和存在的问题第22-33页
    4.1 新能源汽车营运环境分析第22-28页
        4.1.1 宏观环境PEST分析第22-26页
        4.1.2 行业环境五力模型分析第26-28页
    4.2 访谈调研分析第28-31页
        4.2.1 访谈设计与实施第28页
        4.2.2 访谈结果分析第28-31页
    4.3 江铃新能源汽车分时租赁模式存在的主要问题第31-33页
5 国内外分时租赁主流模式比较分析与启示第33-37页
    5.1 国外主流模式概述第33-34页
        5.1.1 法国Autolib模式第33页
        5.1.2 德国car2go模式第33-34页
        5.1.3 日本Orix/SMACO旅游观光模式和Times car Plus官民合作模式第34页
    5.2 国内主流模式概述第34-36页
        5.2.1 杭州微公交模式第34-35页
        5.2.2 上海EVCARD模式第35页
        5.2.3 北京零派乐享模式第35-36页
    5.3 国内外主流模式对江铃新能源汽车分时租赁营运模式的启示第36-37页
6 江铃新能源汽车分时租赁营运模式的优化政策建议第37-41页
    6.1 加强政府扶持和规划第37页
    6.2 深化合作,强强联合第37-38页
    6.3 提升风险管控能力第38-39页
    6.4 拓展宣传推广渠道第39-40页
    6.5 降低运行成本第40-41页
7 结论与展望第41-42页
参考文献第42-44页
附录第44-45页
致谢第45-46页

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