一线社工实务中的新管理主义--基于某小型项目执行经验的案例研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 第一节 问题的提出 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究问题 | 第10-11页 |
| 第二节 文献综述 | 第11-18页 |
| 一、新管理主义与社会服务外包 | 第11-13页 |
| 二、项目的考核与应对 | 第13-16页 |
| 三、社会服务中的专业自主与契约化管理 | 第16-18页 |
| 第三节 研究方法 | 第18-20页 |
| 一、实践者研究 | 第18页 |
| 二、资料收集 | 第18-20页 |
| 第二章 合同签署 | 第20-30页 |
| 第一节 “创民工程”的启动 | 第20-21页 |
| 第二节 合约签署 | 第21-26页 |
| 第三节 社区调查——倒置的需求评估 | 第26-27页 |
| 第四节 本章小结 | 第27-30页 |
| 第三章 项目执行 | 第30-42页 |
| 第一节 项目启动 | 第30-31页 |
| 一、拍摄物资照片 | 第30-31页 |
| 二、撰写新闻稿 | 第31页 |
| 第二节 项目执行 | 第31-38页 |
| 一、签到 | 第32页 |
| 二、拍照工作及维持现场秩序 | 第32-34页 |
| 三、场地清理 | 第34-35页 |
| 四、物资 | 第35-36页 |
| 五、公益资源 | 第36页 |
| 六、字帖的发放与签收 | 第36-37页 |
| 七、请假 | 第37-38页 |
| 第三节 本章小结 | 第38-42页 |
| 第四章 应对考核与结项 | 第42-53页 |
| 第一节 应对考核 | 第42-45页 |
| 一、突击检查 | 第42-43页 |
| 二、常规考核 | 第43-45页 |
| 第二节 结项 | 第45-51页 |
| 一、拍照和录像 | 第46页 |
| 二、调整课程安排 | 第46-47页 |
| 三、满意度调查 | 第47-48页 |
| 四、群聊记录的作用 | 第48页 |
| 五、补完签名 | 第48-49页 |
| 六、报账资料的提交与补充 | 第49-50页 |
| 七、绩效评估 | 第50-51页 |
| 第三节 本章小结 | 第51-53页 |
| 第五章 结语 | 第53-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
