万科转型轻资产运营模式的案例研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9页 |
| 1.4 研究方法 | 第9-10页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第10-16页 |
| 2.1 文献综述 | 第10-12页 |
| 2.1.1 国外研究文献 | 第10页 |
| 2.1.2 国内文献研究 | 第10-12页 |
| 2.1.3 文献评述 | 第12页 |
| 2.2 理论基础 | 第12-16页 |
| 2.2.1 重资产以及重资产运营模式 | 第12-13页 |
| 2.2.2 轻资产运营模式理论 | 第13-14页 |
| 2.2.3 绩效评价 | 第14-16页 |
| 3 房地产行业发展历程及转型动因分析 | 第16-27页 |
| 3.1 房地产行业发展历程 | 第16-17页 |
| 3.2 房地产行业重资产运营模式 | 第17-19页 |
| 3.3 转型动因分析 | 第19-22页 |
| 3.3.1 土地成本压力 | 第19-20页 |
| 3.3.2 资本压力 | 第20-21页 |
| 3.3.3 供求关系转变下的库存积压 | 第21-22页 |
| 3.3.4 税负压力 | 第22页 |
| 3.4 房地产行业轻资产运营模式 | 第22-25页 |
| 3.5 房地产企业轻、重资产运营模式对比分析 | 第25-27页 |
| 3.5.1 房地产企业重资产运营模式优劣势 | 第25页 |
| 3.5.2 房地产企业重资产运营模式优劣势 | 第25-27页 |
| 4 案例分析 | 第27-47页 |
| 4.1 万科简介 | 第27-29页 |
| 4.1.1 万科发展历程 | 第27-28页 |
| 4.1.2 万科的重资产运营模式 | 第28-29页 |
| 4.2 万科轻资产运营的核心优势 | 第29-32页 |
| 4.2.1 轻便型采购模式 | 第29-30页 |
| 4.2.2 注重创新 | 第30-31页 |
| 4.2.3 管理能力 | 第31页 |
| 4.2.4 物业管理 | 第31-32页 |
| 4.2.5 品牌声誉 | 第32页 |
| 4.3 万科转型轻资产模式实施策略 | 第32-39页 |
| 4.3.1 小股操盘开发方式 | 第32-35页 |
| 4.3.2 事业合伙人制度 | 第35-37页 |
| 4.3.3 多元化拓展轻资产业务 | 第37页 |
| 4.3.4 房地产金融化 | 第37-39页 |
| 4.4 财务绩效效果佳 | 第39-47页 |
| 4.4.1 财务指标表现良好 | 第39-44页 |
| 4.4.2 经济增加值明显提高 | 第44-47页 |
| 5 研究结论与启示 | 第47-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 5.2 启示 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
