| 摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状与述评 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外非经济性激励的研究 | 第13页 |
| 1.2.2 国内非经济性激励的研究 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国有企业青年人才非经济性激励问题研究 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第17-19页 |
| 1.3.1 论文的研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 论文的研究思路 | 第18-19页 |
| 1.4 研究方法与技术路线图 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第19-21页 |
| 1.5 可能的创新与不足 | 第21-22页 |
| 1.5.1 研究的创新点 | 第21页 |
| 1.5.2 可能的不足 | 第21-22页 |
| 2 概念界定与理论基础 | 第22-26页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第22-23页 |
| 2.1.1 激励 | 第22页 |
| 2.1.2 非经济性报酬 | 第22-23页 |
| 2.1.3 非经济性激励 | 第23页 |
| 2.2 理论基础 | 第23-26页 |
| 2.2.1 经典内容型激励理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 经典过程型激励理论 | 第24-26页 |
| 3 水电十六局青年人才激励概况 | 第26-33页 |
| 3.1 水电十六局及其青年人才概况 | 第26-30页 |
| 3.1.1 水电十六局简介 | 第26-27页 |
| 3.1.2 水电十六局青年人才结构现状及分析 | 第27-29页 |
| 3.1.3 青年人才需求专业分析 | 第29-30页 |
| 3.1.4 青年人才结构现状小结及分析 | 第30页 |
| 3.2 水电十六局青年人才激励现状 | 第30-33页 |
| 3.2.1 企业管理层重视经济激励,对非经济激励相对不重视 | 第30-31页 |
| 3.2.2 企业文化建设初步一定成效,但青年人才的融入度较低 | 第31页 |
| 3.2.3 出台关于岗位及技能培训的青年人才培养办法 | 第31-32页 |
| 3.2.4 青年人才的个性化需求为满足,软件环境及文化建设明显不足 | 第32-33页 |
| 4 水电十六局青年人才非经济激励满意度调查 | 第33-42页 |
| 4.1 水电十六局青年人才非经济激励优化的重要意义 | 第33-34页 |
| 4.1.1 优化非经济激励是青年人才激励多元化的要求 | 第33页 |
| 4.1.2 优化非经济激励是青年人才激励长效化的需要 | 第33-34页 |
| 4.1.3 小结 | 第34页 |
| 4.2 水电十六局青年人才非经济性激励现状与不足 | 第34-35页 |
| 4.2.1 青年人才非经济性激励的目的 | 第34-35页 |
| 4.2.2 水电十六局青年人才非经济性激励的现有方式 | 第35页 |
| 4.2.3 水电十六局青年人才非经济性激励的不足 | 第35页 |
| 4.3 水电十六局青年人才非经济性激励满意度调查 | 第35-42页 |
| 4.3.1 调查说明 | 第35-37页 |
| 4.3.2 问卷发放及回收 | 第37页 |
| 4.3.3 关于整体激励制度的成就感、公平性满意度 | 第37页 |
| 4.3.4 关于假期及福利满意度的分析 | 第37-38页 |
| 4.3.5 关于工作环境及工作沟通的满意度 | 第38-39页 |
| 4.3.6 关于工作发展的满意度分析 | 第39-40页 |
| 4.3.7 关于公司培训活动的满意度 | 第40页 |
| 4.3.8 关于企业文化建设的满意度分析 | 第40-42页 |
| 5 水电十六局青年人才非经济激励优化方案设计 | 第42-51页 |
| 5.1 水电十六局青年人才非经济激励优化的目标 | 第42-44页 |
| 5.1.1 建立完善青年人才的生涯激励机制 | 第42-43页 |
| 5.1.2 增加对青年人才的针对性激励机制 | 第43页 |
| 5.1.3 完善对青年人才的长期激励机制 | 第43-44页 |
| 5.2 水电十六局青年人才非经济激励优化的原则 | 第44-46页 |
| 5.2.1 青年人才非经济激励机制优化要遵循理念提升与机制优化相统一 | 第44页 |
| 5.2.2 青年人才非经济激励机制优化要遵循规范化和制度化相统一 | 第44-45页 |
| 5.2.3 青年人才非经济激励机制优化要做到多样化和差异化相结合 | 第45页 |
| 5.2.4 青年人才非经济激励机制优化要注重实效性和公平性相统一 | 第45-46页 |
| 5.3 水电十六局青年人才非经济激励机制优化方案 | 第46-51页 |
| 5.3.1 优化青年人才职业生涯发展制度 | 第47-48页 |
| 5.3.2 完善企业中的青年考核晋级制度 | 第48页 |
| 5.3.3 构建多元培训制度 | 第48-49页 |
| 5.3.4 优化青年创梦创新平台 | 第49-51页 |
| 6 水电十六局青年人才非经济激励机制优化保障措施 | 第51-55页 |
| 6.1 青年人才非经济激励机制优化方案的保障要点 | 第51-52页 |
| 6.1.1 要关注青年人才非经济激励机制优化的早期激励 | 第51页 |
| 6.1.2 青年人才非经济激励机制优化的动态激励 | 第51-52页 |
| 6.1.3 青年人才非经济激励机制优化的全程激励 | 第52页 |
| 6.2 完善国有企业青年人才非经济性激励机制的组织保障 | 第52-55页 |
| 6.2.1 持续打造符合企业发展战略的经济性激励保障 | 第52-53页 |
| 6.2.2 构建青年人才非经济性激励机制的观念保障 | 第53页 |
| 6.2.3 构建掌握青年多元需求的持续观测机制保障 | 第53-54页 |
| 6.2.4 构建企业非经济性激励机制的自检及调整保障 | 第54-55页 |
| 7 结论与展望 | 第55-57页 |
| 7.1 结论 | 第55页 |
| 7.2 研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
