| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第6-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-15页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第8-13页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第16-18页 |
| 2 A市检察院绩效考核现状 | 第18-21页 |
| 2.1 A市检察院概况 | 第18-19页 |
| 2.1.1 机构设置 | 第18页 |
| 2.1.2 人员现状 | 第18-19页 |
| 2.2 A市检察院绩效考核的现状 | 第19-21页 |
| 2.2.1 A市检察院绩效考核的现状 | 第19页 |
| 2.2.2 绩效考核内容标准 | 第19页 |
| 2.2.3 绩效考核执行程序 | 第19-21页 |
| 3 A市检察院绩效考核满意度调查设计 | 第21-43页 |
| 3.1 A市检察院绩效考核满意度访谈调查研究 | 第21-23页 |
| 3.1.1 访谈的设计 | 第21-22页 |
| 3.1.2 访谈的具体研究过程 | 第22页 |
| 3.1.3 访谈的结果总结分析 | 第22-23页 |
| 3.2 A市检察院绩效考核满意度调查问卷调查研究 | 第23-37页 |
| 3.2.1 组建测量与抽样调研 | 第23-25页 |
| 3.2.2 调查问卷的信度检验 | 第25-30页 |
| 3.2.3 调查问卷的效度检验 | 第30-31页 |
| 3.2.4 调查问卷的描述性分析 | 第31-37页 |
| 3.3 A市检察院现行绩效考核制度的积极作用和影响 | 第37-39页 |
| 3.3.1 工作开展情况的晴雨表 | 第37页 |
| 3.3.2 指导基层工作的风向标 | 第37-38页 |
| 3.3.3 为工作开展提供推动力 | 第38-39页 |
| 3.4 A市检察院绩效考核存在问题分析 | 第39-43页 |
| 3.4.1 绩效考核缺乏系统理论体系 | 第39-40页 |
| 3.4.2 绩效考核评估形式单一 | 第40页 |
| 3.4.3 绩效考核在实际操作中易偏离导向 | 第40-41页 |
| 3.4.4 束缚基层创新能力 | 第41-42页 |
| 3.4.5 奖惩机制不健全 | 第42-43页 |
| 4 完善A市检察院绩效考核制度的对策建议 | 第43-48页 |
| 4.1 深入研究绩效考核理论体系 | 第43-44页 |
| 4.1.1 借鉴国内外先进理念 | 第43页 |
| 4.1.2 系统全面论证绩效考核体系 | 第43-44页 |
| 4.2 建立多元评估模式 | 第44-46页 |
| 4.2.1 引入多种模型系统评估 | 第44-45页 |
| 4.2.2 外部评估与内部考核相结合 | 第45-46页 |
| 4.2.3 软指标与硬指标并重 | 第46页 |
| 4.3 健全考核反馈机制 | 第46-48页 |
| 4.3.1 绩效考核与责任机制对接 | 第46-47页 |
| 4.3.2 以绩效考核为引导调动基层积极性 | 第47页 |
| 4.3.3 畅通信息反馈途径 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录A 关于“A市检察院绩效考核制度调查”的访谈提纲(一) | 第52-54页 |
| 附录B 关于“A市检察院绩效考核制度调查”的访谈提纲(二) | 第54-55页 |
| 附录C A市检察院绩效考核制度研究调查问卷 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
