| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义及研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外相关研究探索 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内相关研究探索 | 第12-14页 |
| 1.3.3 文献研究述评 | 第14页 |
| 1.4 研究方法与研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 营运资金的概念内涵及主要特点 | 第17-18页 |
| 2.2 传统的营运资金管理理论观点概述 | 第18-19页 |
| 2.2.1 传统营运资金管理的重点与基本特征 | 第18页 |
| 2.2.2 传统的营运资金管理模式存在的局限性 | 第18-19页 |
| 2.3 基于渠道理论的营运资金管理理论相关概述 | 第19-23页 |
| 2.3.1 关于渠道管理理论的概述 | 第19-20页 |
| 2.3.2 基于渠道管理理论的营运资金管理概述 | 第20-21页 |
| 2.3.3 基于渠道理论的营运资金管理的现实意义 | 第21-23页 |
| 第三章 D公司介绍及营运资金管理现状分析 | 第23-35页 |
| 3.1 D公司基本情况介绍 | 第23-24页 |
| 3.2 D公司营运资金管理总体介绍 | 第24-35页 |
| 3.2.1 D公司财务状况介绍 | 第24-29页 |
| 3.2.2 基于传统和渠道理论的D公司营运资金管理分析 | 第29-35页 |
| 第四章 D公司营运资金管理所存在的问题及原因 | 第35-41页 |
| 4.1 D公司营运资金管理存在的问题 | 第35-38页 |
| 4.1.1 营运资金管理体系及规章制度还不够完善 | 第35-36页 |
| 4.1.2 营运资金信息沟通不畅 | 第36-37页 |
| 4.1.3 基于渠道管理的营运资金管理效率低下 | 第37-38页 |
| 4.2 D公司营运资金管理存在问题的原因分析 | 第38-41页 |
| 4.2.1 公司领导层重视程度不够 | 第38-39页 |
| 4.2.2 尚未构建完善统一的营运资金信息管理共享系统 | 第39-40页 |
| 4.2.3 经营活动渠道结构不够合理,管理方法落后 | 第40-41页 |
| 第五章 改善D公司营运资金管理的对策与建议 | 第41-51页 |
| 5.1 完善相关制度,更新管理理念 | 第41-44页 |
| 5.1.1 完善相关制度,建立专业的营运资金管理体系 | 第41-43页 |
| 5.1.2 更新管理理念,提高营运资金管理意识 | 第43-44页 |
| 5.2 完善营运资金管理信息系统建设 | 第44-45页 |
| 5.2.1 构建营运资金信息管理共享系统 | 第44-45页 |
| 5.2.2 利用“互联网+”的网络运作模式 | 第45页 |
| 5.3 建立以及完善基于渠道管理的营运资金管理机制 | 第45-51页 |
| 5.3.1 完善采购渠道的营运资金管理机制 | 第46-47页 |
| 5.3.2 完善生产渠道的营运资金管理机制 | 第47-48页 |
| 5.3.3 完善营销渠道的营运资金管理机制 | 第48-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-53页 |
| 6.1 主要结论 | 第51页 |
| 6.2 本文研究的局限性及后续研究方向 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
| 作者简介 | 第57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 | 第57页 |
