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基于胜任力的Z县科级干部培训工作优化研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景、意义与方法第8-10页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
        1.1.3 研究方法第9-10页
    1.2 文献综述第10-12页
        1.2.1 胜任力理论概述第10-11页
        1.2.2 我国干部教育培训情况简述第11-12页
    1.3 研究思路与框架第12-14页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究框架第13-14页
第二章 Z县科级干部培训工作现状与调研分析第14-23页
    2.1 Z县科级干部培训工作现状第14-17页
        2.1.1 Z县概况第14页
        2.1.2 Z县科级干部队伍概况第14-16页
        2.1.3 Z县科级干部培训开展情况第16-17页
    2.2 Z县科级干部培训调研分析第17-21页
        2.2.1 调研过程第17-18页
        2.2.2 数据统计第18-19页
        2.2.3 存在问题第19-20页
        2.2.4 原因分析第20-21页
    2.3 Z县开展胜任力培训的适用性第21-23页
第三章 Z县科级干部胜任力模型构建第23-32页
    3.1 胜任力模型构建思路第23-28页
    3.2 Z县科级干部胜任力核心要素与指标体系构建第28-30页
    3.3 胜任力模型检验第30-32页
第四章 基于胜任力的Z县科级干部培训工作优化方案第32-41页
    4.1 基于胜任力进行培训需求分析第33-34页
    4.2 基于胜任力制定培训计划第34-38页
        4.2.1 胜任力培训的目标与原则第34-35页
        4.2.2 基于胜任力的培训核心模块设计第35-37页
        4.2.3 科级干部胜任力培训计划书范例第37-38页
    4.3 基于胜任力进行考核评估第38-39页
    4.4 完善胜任力培训保障机制第39-41页
第五章 结论第41-43页
    5.1 研究贡献第41-42页
    5.2 实施效果第42页
    5.3 论文不足与展望第42-43页
参考文献第43-45页
附录A Z县科级干部胜任力调查问卷一第45-48页
附录B Z县科级干部胜任力调查问卷二第48-51页
致谢第51页

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