| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·国内相关研究 | 第12-14页 |
| ·国外相关研究 | 第14-15页 |
| ·研究述评 | 第15-16页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 平衡计分卡理论概述 | 第17-22页 |
| ·平衡计分卡基本理论 | 第17-21页 |
| ·平衡计分卡的产生 | 第17-18页 |
| ·平衡计分卡的四个维度及其关系 | 第18-19页 |
| ·平衡计分卡的优点 | 第19页 |
| ·平衡计分卡在中国的传播与实践 | 第19-21页 |
| ·平衡计分卡的运作流程 | 第21-22页 |
| ·平衡计分卡与制定绩效计划的关系 | 第21页 |
| ·平衡计分卡的运作流程 | 第21-22页 |
| 第3章 中国报业采编人员绩效考核制度的现状 | 第22-32页 |
| ·报业采编人员绩效考核相关概念 | 第22-25页 |
| ·报业采编人员绩效考核概念 | 第22页 |
| ·报业采编人员绩效考核体系 | 第22-25页 |
| ·中国报业采编人员绩效考核制度现状管窥 | 第25-32页 |
| ·中国报业采编人员绩效考核制度发展的社会背景 | 第25-27页 |
| ·中国报业采编人员绩效考核制度现状 | 第27-28页 |
| ·中国报业现有采编人员绩效考核制度存在的问题及成因 | 第28-31页 |
| ·改革中国报业采编人员绩效考核制度的必要性 | 第31-32页 |
| 第4章 基于平衡计分卡的中国报业采编人员绩效考核对策分析 | 第32-39页 |
| ·平衡计分卡在中国报业采编人员绩效考核应用中的适用性 | 第32-33页 |
| ·基于平衡计分卡的中国报业采编人员绩效考核体系 | 第33-36页 |
| ·设计原则 | 第33-34页 |
| ·指标体系 | 第34-36页 |
| ·平衡计分卡在中国报业采编人员绩效考核中需注意的问题 | 第36-39页 |
| ·结合自身实情 | 第36页 |
| ·获得高层管理者的充分参与 | 第36页 |
| ·提高媒介管理信息的水平 | 第36-37页 |
| ·与奖惩制度结合 | 第37-39页 |
| 第5章 平衡计分卡在中国报业采编人员绩效考核中的应用 | 第39-54页 |
| ·《南方日报》相关背景分析 | 第39-41页 |
| ·报纸行业背景 | 第39-40页 |
| ·广东报业竞争格局 | 第40-41页 |
| ·《南方日报》竞争策略 | 第41-43页 |
| ·新定位 | 第41-42页 |
| ·七次改版 | 第42-43页 |
| ·《南方日报》对采编体系的改革 | 第43-47页 |
| ·版式与新闻模块上的革新 | 第43-44页 |
| ·对传统题材的创新 | 第44-46页 |
| ·新的绩效架构的确立 | 第46-47页 |
| ·运用平衡计分卡原理分析《南方日报》改版后的采编绩效考核办法 | 第47-54页 |
| ·确定报纸的使命、价值观与愿景 | 第47页 |
| ·确定战略主题 | 第47-49页 |
| ·对《南方日报》采编制度的评价 | 第49-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录B 《南方日报》记者考核办法 | 第60-61页 |
| 附录C 《南方日报》编辑考核办法 | 第61页 |
