湖南好味屋食品有限公司天猫旗舰店营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 论文的选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题的目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-19页 |
| 1.2.1 网络营销理论 | 第12-14页 |
| 1.2.2 网络营销策略 | 第14-15页 |
| 1.2.3 文献综述 | 第15-19页 |
| 1.3 论文的研究思路和研究方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 营销环境分析 | 第21-36页 |
| 2.1 湖南好味屋天猫旗舰店现状 | 第21-23页 |
| 2.1.1 好味屋食品有限公司介绍 | 第21页 |
| 2.1.2 好味屋天猫旗舰店发展历程 | 第21-22页 |
| 2.1.3 天猫旗舰店组织架构 | 第22页 |
| 2.1.4 天猫旗舰店产品结构 | 第22-23页 |
| 2.2 好味屋天猫旗舰店PEST宏观环境分析 | 第23-27页 |
| 2.2.1 政策分析 | 第23页 |
| 2.2.2 经济分析 | 第23-25页 |
| 2.2.3 社会因素 | 第25-26页 |
| 2.2.4 技术因素 | 第26-27页 |
| 2.3 好味屋天猫旗舰店五力模型分析 | 第27-32页 |
| 2.3.1 供应商分析 | 第27-29页 |
| 2.3.2 同行业竞争分析 | 第29-31页 |
| 2.3.3 消费者分析 | 第31页 |
| 2.3.4 代替品分析 | 第31页 |
| 2.3.5 新进入者分析 | 第31-32页 |
| 2.4 好味屋天猫旗舰店SWOT分析 | 第32-36页 |
| 2.4.1 优势分析 | 第32页 |
| 2.4.2 劣势分析 | 第32-33页 |
| 2.4.3 外部机会 | 第33-34页 |
| 2.4.4 外部威胁 | 第34页 |
| 2.4.5 SWOT组合分析 | 第34-36页 |
| 第3章 市场定位与营销组合策略制定 | 第36-51页 |
| 3.1 天猫旗舰店市场定位 | 第36-40页 |
| 3.1.1 市场细分 | 第36-39页 |
| 3.1.2 目标市场选择 | 第39页 |
| 3.1.3 市场定位 | 第39-40页 |
| 3.2 营销组合策略 | 第40-51页 |
| 3.2.1 产品策略 | 第40-45页 |
| 3.2.2 价格策略 | 第45-47页 |
| 3.2.3 渠道策略 | 第47-48页 |
| 3.2.4 促销策略 | 第48-51页 |
| 第4章 营销策略实施与保障措施 | 第51-60页 |
| 4.1 营销策略实施 | 第51-56页 |
| 4.1.1 店铺基础运营 | 第51-53页 |
| 4.1.2 活动实施推广 | 第53-55页 |
| 4.1.3 运营数据分析 | 第55-56页 |
| 4.2 营销策略保障措施 | 第56-60页 |
| 4.2.1 优化组织机构 | 第56-57页 |
| 4.2.2 推行绩效管理 | 第57页 |
| 4.2.3 做好内部人才培育 | 第57-58页 |
| 4.2.4 回归本质注重质量 | 第58页 |
| 4.2.5 效果评估与持续改进 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
