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娱悦动漫公司产品开发战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 论文研究背景目的和意义第11-12页
        1.1.1 论文研究背景第11-12页
        1.1.2 论文研究目的第12页
        1.1.3 论文研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
        1.2.3 文献评述第15-16页
    1.3 论文的研究思路研究内容与方法第16-18页
        1.3.1 论文研究思路第16页
        1.3.2 论文研究内容第16-18页
        1.3.3 论文研究方法第18页
    1.4 论文创新之处第18-19页
第2章 娱悦动漫公司产品开发战略现状及存在问题分析第19-30页
    2.1 娱悦动漫公司基本情况第19-25页
        2.1.1 公司发展历史沿革第19-20页
        2.1.2 公司组织结构第20-22页
        2.1.3 公司目前产品开发战略现状第22-23页
        2.1.4 公司现有产品开发及经营现状第23-25页
    2.2 公司产品开发战略存在问题及成因分析第25-29页
        2.2.1 公司产品开发战略存在问题第25-27页
        2.2.2 公司产品开发战略问题成因分析第27-29页
    2.3 本章小结第29-30页
第3章 娱悦动漫公司产品开发战略环境分析第30-56页
    3.1 娱悦动漫公司经营宏观环境分析第30-37页
        3.1.1 政治环境分析(P)第30-31页
        3.1.2 经济环境分析(E)第31-33页
        3.1.3 社会环境分析(S)第33-35页
        3.1.4 技术环境分析(T)第35-37页
    3.2 动漫行业现况分析第37-48页
        3.2.1 顾客市场分析第39-41页
        3.2.2 竞争对手分析第41-48页
    3.3 动漫产品特点与动漫文化分析第48-51页
        3.3.1 动漫产品特点分析第48-50页
        3.3.2 动漫文化分析第50-51页
    3.4 娱悦动漫公司 7S模型及SWOT分析第51-55页
        3.4.1 娱悦动漫公司本身 7S模型分析第52-54页
        3.4.2 娱悦动漫公司SWOT分析第54-55页
    3.5 本章小结第55-56页
第4章 娱悦动漫公司产品开发战略调整方案制定第56-70页
    4.1 产品开发战略理论与动漫产品开发分析第56-58页
        4.1.1 产品开发战略理论简述第56-57页
        4.1.2 产品开发战略理论与动漫产品开发关系第57-58页
    4.2 娱悦动漫公司产品开发战略调整指导思想与原则第58-60页
        4.2.1 娱悦动漫公司产品开发战略调整指导思想第58-59页
        4.2.2 娱悦动漫公司产品开发战略调整指导原则第59-60页
    4.3 娱悦动漫公司产品开发战略重新定位与愿景目标调整第60-63页
        4.3.1 娱悦动漫公司产品开发战略重新定位第60-62页
        4.3.2 娱悦动漫公司产品开发战略愿景和目标调整第62-63页
    4.4 娱悦动漫公司产品开发战略调整方案第63-69页
        4.4.1 动漫产品开发战略调整方案第64-68页
        4.4.2 动漫衍生品产品开发战略调整方案第68-69页
    4.5 本章小结第69-70页
第5章 娱悦动漫公司产品开发战略实施保障第70-77页
    5.1 娱悦动漫公司产品开发战略实施人技保障第70-74页
        5.1.1 专业人才技术保障第71-73页
        5.1.2 组织环境保障第73-74页
    5.2 娱悦动漫公司产品开发战略实施财务保障第74-76页
        5.2.1 灵活的融资渠道第74-75页
        5.2.2 科学的财务管理第75-76页
    5.3 本章小结第76-77页
结论第77-78页
参考文献第78-82页
致谢第82-83页
个人简历第83页

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