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JQ供应链管理之快速响应系统设计

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第1章 概述第12-20页
    1.1 JQ概况第12-13页
    1.2 商贸物流与商贸供应链的快速响应研究现状第13-18页
        1.2.1 商贸物流业第13-15页
        1.2.2 供应链管理第15页
        1.2.3 供应链快速响应策略第15-17页
        1.2.4 “商贸流通”管理走向供应链模式第17-18页
    1.3 构造JQ供应链管理快速响应系统第18-20页
第2章 JQ供应链管理及其需求现状第20-34页
    2.1 JQ的商贸流通优势第20-25页
        2.1.1 区位优势第20-21页
        2.1.2 交通优势第21-24页
        2.1.3 项目自身优势第24页
        2.1.4 政策资源优势第24-25页
        2.1.5 企业资源优势第25页
    2.2 JQ的供应链管理现状第25-32页
        2.2.1 JQ的库存管理第26-27页
        2.2.2 JQ的物流配送管理第27-30页
        2.2.3 JQ的绿色物流管理第30-31页
        2.2.4 JQ的供应链金融管理第31-32页
    2.3 JQ供应链问题解决思路第32-34页
第3章 JQ供应链管理之快速响应系统框架第34-48页
    3.1 快速响应系统体系结构第34-36页
    3.2 快速响应系统的功能结构第36-44页
        3.2.1 供应链集成第36-37页
        3.2.2 供应链协同第37-39页
        3.2.3 智能配送第39-43页
        3.2.4 绿色物流第43-44页
        3.2.5 供应链金融第44页
    3.3 快速响应系统运行模式第44-46页
    3.4 快速响应系统的运行性能第46-48页
第4章 JQ供应链管理快速响应系统关键技术设计第48-68页
    4.1 线上线下商务集成平台第48-49页
    4.2 智能小型集装箱与甩挂物流第49-56页
        4.2.1 体积小、质量轻、个性化的散货配送物流第49-52页
        4.2.2 微型集装箱的装配效率与效益分析第52-54页
        4.2.3 集装物流与配送模式第54-55页
        4.2.4 1对N快速装卸与配送第55-56页
        4.2.5 大型、重型、规模化的零担配送物流模型第56页
    4.3 冷链模块化第56-59页
    4.4 基于地名地址系统的第三方快速物流平台第59-62页
    4.5 供应链金融子系统第62-68页
        4.5.1 JQ供应链金融模式第62-64页
        4.5.2 JQ供应链金融策略第64-68页
第5章 结论与展望第68-70页
    5.1 结论第68-69页
    5.2 展望第69-70页
参考文献第70-73页

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