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晋江市基层政府绩效考核有效性研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-17页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 概念界定第9-10页
        1.2.1 政府绩效第9页
        1.2.2 基层政府绩效考核第9页
        1.2.3 基层政府绩效考核有效性第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 国外研究现状第10-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
    1.4 研究方法第14-15页
    1.5 研究思路及创新第15-17页
        1.5.1 研究思路第15页
        1.5.2 研究创新第15-17页
第2章 晋江市基层政府绩效考核有效性的关键要素分析第17-22页
    2.1 基层政府组织绩效与组织目标一致性分析第17-18页
        2.1.1 从目标管理角度的一致性分析第17页
        2.1.2 从委托代理关系角度的一致性分析第17-18页
    2.2 基层政府绩效考核有效性的关键测量维度第18-22页
        2.2.1 与组织目标的一致性第19页
        2.2.2 与制度管理的一致性第19-20页
        2.2.3 与执行工作的一致性第20-21页
        2.2.4 与公众需求的一致性第21-22页
第3章 晋江市基层政府绩效考核的实证分析第22-33页
    3.1 政府绩效考核体系现状分析第22-23页
    3.2 调查方案设计第23-28页
        3.2.1 调查的基本思路第23-24页
        3.2.2 挑选适合的评价主体第24-25页
        3.2.3 样本分布及抽样方法第25-26页
        3.2.4 调查模式第26页
        3.2.5 设计评价标准第26-28页
    3.3 调查的组织与实施第28-33页
        3.3.1 调查问卷回收情况第28-29页
        3.3.2 调查数据的初步分析第29-33页
第4章 实证结果分析及对策建议第33-45页
    4.1 实证结果分析第33-40页
        4.1.1 公众参与积极性高第36-37页
        4.1.2 公众参与的意义显著第37-39页
        4.1.3 绩效考核体系有待完善第39-40页
    4.2 对策建议第40-45页
        4.2.1 提高基层政府管理水平的对策第40-41页
        4.2.2 推动公众评议基层政府绩效考核完善对策第41-45页
第5章 结论与展望第45-48页
    5.1 结论第45-46页
    5.2 展望第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
附录第51-60页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第60页

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