山东潍坊盐业公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-17页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.4 主要研究内容和方法 | 第14-15页 |
| 1.2.5 研究技术路线 | 第15-17页 |
| 2 战略研究基本理论综述 | 第17-23页 |
| 2.1 战略与发展战略 | 第17-18页 |
| 2.1.1 战略 | 第17页 |
| 2.1.2 发展战略 | 第17-18页 |
| 2.1.3 企业战略 | 第18页 |
| 2.2 可持续发展战略理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 可持续发展概念 | 第18页 |
| 2.2.2 可持续发展战略 | 第18-19页 |
| 2.2.3 企业可持续发展的内涵 | 第19页 |
| 2.2.4 资源型企业可持续发展 | 第19-20页 |
| 2.3 战略管理理论 | 第20-23页 |
| 2.3.1 战略管理的概念 | 第20页 |
| 2.3.2 战略管理的层次 | 第20-21页 |
| 2.3.3 战略管理的发展 | 第21-23页 |
| 3 山东潍坊盐业公司发展战略环境分析 | 第23-40页 |
| 3.1 潍坊盐业公司的外部环境分析 | 第23-31页 |
| 3.1.1 一般环境分析 | 第23-27页 |
| 3.1.2 行业竞争力分析 | 第27-29页 |
| 3.1.3 外部战略要素综合评价 | 第29-31页 |
| 3.2 潍坊盐业公司的内部环境分析 | 第31-36页 |
| 3.2.1 潍坊盐业公司内部条件分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 内部战略要素评价 | 第32-34页 |
| 3.2.3 潍坊盐业公司的IFE矩阵 | 第34-36页 |
| 3.3 山东潍坊盐业公司战略因素SWOT分析 | 第36-40页 |
| 4 山东潍坊盐业公司发展战略制定 | 第40-45页 |
| 4.1 战略定位与目标 | 第40-42页 |
| 4.1.1 战略定位 | 第40页 |
| 4.1.2 战略目标 | 第40-42页 |
| 4.2 战略制定与实现路径 | 第42-45页 |
| 4.2.1 战略制定 | 第42-44页 |
| 4.2.2 实现路径 | 第44-45页 |
| 5 山东潍坊盐业公司发展战略实施的保障措施 | 第45-49页 |
| 5.1 加快企业体质改革步伐 | 第45页 |
| 5.2 巩固主业,切实把主业做强做大 | 第45-46页 |
| 5.3 拓展空间,大力发展非盐业务 | 第46页 |
| 5.4 加快技术创新步伐,推动传统产业转型升级 | 第46-47页 |
| 5.5 积极利用互联网,推动业务信息体系 | 第47页 |
| 5.6 加强品牌建设,不断扩大企业的市场影响力 | 第47-48页 |
| 5.7 强化队伍建设,保障改革发展的人力资源需求 | 第48页 |
| 5.8 注重企业文化建设,实现企业全面发展 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
