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WYC酒业公司营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-12页
        1.2.1 国外市场营销研究综述第10-11页
        1.2.2 国内市场营销研究综述第11-12页
    1.3 研究方法、内容和思路第12-15页
        1.3.1 研究方法第12-13页
        1.3.2 研究内容与思路第13-15页
2 相关理论基础第15-18页
    2.1 企业市场营销的基本概念第15页
        2.1.1 市场的含义第15页
        2.1.2 市场营销的内涵第15页
    2.2 企业市场营销理论第15-18页
        2.2.1 市场营销组合理论第15-16页
        2.2.2 企业市场营销的观念第16-18页
3 WYC酒业公司产品经营现状及存在的问题第18-26页
    3.1 WYC酒业公司基本情况第18-22页
        3.1.1 业务发展情况第18-19页
        3.1.2 公司组织结构第19-20页
        3.1.3 公司财务状况第20页
        3.1.4 公司资源分析第20-21页
        3.1.5 公司能力分析第21页
        3.1.6 公司文化分析第21-22页
    3.2 WYC酒业公司市场营销基本情况第22-24页
        3.2.1 品牌发展基本情况第22-23页
        3.2.2 市场发展基本情况第23页
        3.2.3 营销发展基本情况第23-24页
    3.3 WYC酒业公司市场营销中存在的问题第24页
        3.3.1 产品结构和品牌有待优化第24页
        3.3.2 定价方式简单且不够灵活第24页
        3.3.3 渠道开发不够深入和全面第24页
        3.3.4 促销观念和手段比较落后第24页
    3.4 WYC酒业公司市场营销存在问题的原因分析第24-26页
        3.4.1 白酒行业市场竞争激烈第24-25页
        3.4.2 公司内部治理水平有待提高第25页
        3.4.3 员工队伍素质欠佳第25-26页
4 WYC酒业公司营销环境分析第26-31页
    4.1 WYC酒业公司营销宏观环境分析第26-27页
        4.1.1 政治法律环境分析第26页
        4.1.2 经济人口环境分析第26页
        4.1.3 技术环境分析第26-27页
        4.1.4 社会文化环境分析第27页
    4.2 WYC酒业公司营销微观环境分析第27-29页
        4.2.1 供应商分析第27页
        4.2.2 消费者分析第27-28页
        4.2.3 竞争者分析第28-29页
        4.2.4 替代品分析第29页
        4.2.5 潜在进入者分析第29页
    4.3 WYC酒业公司的SWOT分析第29-31页
5 WYC酒业公司白酒市场细分及目标市场定位第31-35页
    5.1 白酒市场细分第31-33页
    5.2 WYC酒业公司目标市场定位第33-35页
6 WYC酒业公司营销组合策略选择第35-45页
    6.1 产品策略第35-36页
        6.1.1 优化调整产品结构第35页
        6.1.2 促进产品创新和升级第35页
        6.1.3 全面提升产品质量第35页
        6.1.4 增强产品的文化内涵和品牌价值第35-36页
    6.2 价格策略第36-37页
        6.2.1 消费心理差异定价策略第36页
        6.2.2 折扣定价策略第36页
        6.2.3 关系定价策略第36页
        6.2.4 刚性价格管理第36页
        6.2.5 构建价格联盟第36页
        6.2.6 严格控制成本第36-37页
    6.3 渠道策略第37-43页
        6.3.1 深入布局烟酒店第37-39页
        6.3.2 全力渗透餐饮店第39-40页
        6.3.3 开辟团购新路径第40-42页
        6.3.4 深度布局电商渠道第42-43页
    6.4 促销策略第43-45页
        6.4.1 精准而有效地投放广告第43页
        6.4.2 善于利用事件营销第43页
        6.4.3 积极组织品鉴会促销第43页
        6.4.4 积极组织工业旅游活动第43-44页
        6.4.5 其它促销策略第44-45页
7 WYC酒业公司营销策略实施保障第45-47页
    7.1 提高公司内部治理水平第45页
    7.2 提高员工队伍的素质和能力第45-46页
    7.3 加强营销导向企业文化建设第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-49页

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