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独立学院转设期辅导员队伍建设探究--以华东交通大学理工学院为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究目的和意义第8-10页
        1.1.1 研究目的第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究方法、研究思路和研究步骤第12-14页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 研究思路第12-13页
        1.3.3 研究步骤第13-14页
第2章 相关概念界定和现实意义第14-22页
    2.1 独立学院转设期辅导员队伍建设第14-18页
        2.1.1 独立学院的概念第14-15页
        2.1.2 独立学院转设及转设期的概念第15-18页
        2.1.3 辅导员队伍建设及转设期辅导员队伍的概念第18页
    2.2 激励理论第18-19页
        2.2.1 内容型激励理论第18页
        2.2.2 过程型激励理论第18-19页
        2.2.3 行为改造型激励理论第19页
    2.3 独立学院转设期辅导员队伍建设现实意义第19-22页
        2.3.1 推动独立学院的可持续发展第19-20页
        2.3.2 促进独立学院转设期辅导员队伍建设的完善第20页
        2.3.3 有利于独立学院转设期学生思想政治工作的健康发展第20-22页
第3章 独立学院转设期辅导员队伍建设现状调查第22-29页
    3.1 华东交通大学理工学院简介第22-23页
    3.2 辅导员队伍建设现状——基于问卷调查第23-29页
        3.2.1 基于对辅导员的问卷调查第23-25页
        3.2.2 基于对学生的问卷调查第25-29页
第4章 转设期辅导员队伍建设存在的问题及原因分析第29-39页
    4.1 存在的问题分析第29-34页
        4.1.1 学院管理方面存在的问题第29-31页
        4.1.2 辅导员队伍结构存在的问题第31-34页
    4.2 问题产生的原因分析第34-39页
        4.2.1 独立学院管理层的原因第34-36页
        4.2.2 独立学院辅导员自身的原因第36-39页
第5章 独立学院转设期辅导员队伍建设的对策第39-47页
    5.1 完善和规范辅导员队伍建设的规章制度第39-44页
        5.1.1 争取外部政策的支持第39页
        5.1.2 制定和完善各项内部制度第39-40页
        5.1.3 健全转设期辅导员的选拔、考核、激励以及退出等机制第40-44页
    5.2 优化转设期辅导员队伍第44-47页
        5.2.1 优化转设期辅导员结构第44-45页
        5.2.2 提高转设期辅导员的思想政治修养和职业道德素养第45-46页
        5.2.3 明确转设期辅导员职责与角色定位第46-47页
结束语第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页
附件A: 独立学院转设期辅导员队伍问卷调查第51-53页
附件B: 学生对辅导员队伍建设调查问卷第53-54页

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