基层民警职业压力缓解对策研究--以新疆克拉玛依市民警为例
| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 导论 | 第12-19页 |
| 一、研究背景及意义 | 第12-14页 |
| （一）研究背景 | 第12-13页 |
| （二）研究意义 | 第13-14页 |
| 二、国内外研究现状及述评 | 第14-17页 |
| （一）国内研究现状 | 第14-15页 |
| （二）国外研究现状 | 第15-16页 |
| （三）简要述评 | 第16-17页 |
| 三、研究方法 | 第17-18页 |
| （一）文献法 | 第17页 |
| （二）访谈法 | 第17页 |
| （三）问卷法 | 第17页 |
| （四）统计分析法 | 第17-18页 |
| 四、研究重点、难点以及创新点 | 第18-19页 |
| （一）研究重点 | 第18页 |
| （二）研究难点 | 第18页 |
| （三）创新点 | 第18-19页 |
| 第一章 相关概念界定及理论基础 | 第19-28页 |
| 一、相关概念界定 | 第19-22页 |
| （一）基层民警 | 第19页 |
| （二）工作压力与症状 | 第19-20页 |
| （三）工作压力源 | 第20页 |
| （四）职业认同感 | 第20-21页 |
| （五）工作满意度 | 第21-22页 |
| 二、理论基础 | 第22-28页 |
| （一）激励理论 | 第22-25页 |
| （二）职业忠诚度理论 | 第25页 |
| （三）组织文化理论 | 第25-26页 |
| （四）个体——环境匹配、交互理论 | 第26-28页 |
| 第二章 克拉玛依市公安局基层民警队伍建设现状 | 第28-36页 |
| 一、克拉玛依市基本情况 | 第28页 |
| 二、克拉玛依市公安局队伍简况 | 第28-32页 |
| （一）机构设置情况 | 第29页 |
| （二）实有人员情况 | 第29页 |
| （三）年龄结构情况 | 第29-30页 |
| （四）政治面貌情况 | 第30页 |
| （五）学历情况 | 第30-31页 |
| （六）警力配置情况 | 第31页 |
| （七）人员职级情况 | 第31-32页 |
| 三、克拉玛依市基层民警队伍建设存在的问题 | 第32-36页 |
| （一）严峻的社会治安形势与警力不足的矛盾 | 第32-33页 |
| （二）无限拓展的职能和包打天下的无奈 | 第33页 |
| （三）民警健康状况堪忧 | 第33-34页 |
| （四）执法风险的困扰 | 第34-35页 |
| （五）职业保障体系不完善 | 第35-36页 |
| 第三章 克拉玛依市基层民警职业压力调查 | 第36-59页 |
| 一、问卷设计与情况说明 | 第36-44页 |
| （一）问卷设计 | 第36页 |
| （二）问卷编制过程 | 第36-43页 |
| （三）问卷说明 | 第43-44页 |
| 二、问卷信度和效度分析 | 第44-45页 |
| （一）信度分析 | 第44页 |
| （二）效度分析 | 第44-45页 |
| 三、问卷数据分析 | 第45-52页 |
| （一）基本情况 | 第45-47页 |
| （二）职业认同感调查问卷结果统计 | 第47-49页 |
| （三）满意度问卷调查 | 第49-50页 |
| （四）压力分析 | 第50-52页 |
| 四、克拉玛依市基层民警职业压力现状 | 第52-56页 |
| （一）工作性质高度危险 | 第53页 |
| （二）工作任务繁重不堪 | 第53-54页 |
| （三）加班加点身心疲惫 | 第54页 |
| （四）滋生疲劳厌战情绪 | 第54-55页 |
| （五）健康状况不容乐观 | 第55-56页 |
| （六）民警自我压力加大 | 第56页 |
| 五、基层民警产生职业压力的原因分析 | 第56-59页 |
| （一）社会因素 | 第56-57页 |
| （二）环境因素 | 第57页 |
| （三）家庭因素 | 第57页 |
| （四）自身因素 | 第57-59页 |
| 第四章 缓解基层民警职业压力的对策建议 | 第59-66页 |
| 一、加强队伍管理 | 第59-60页 |
| （一）引导民警坚定理想信念 | 第59页 |
| （二）落实“一岗双责”工作机制 | 第59页 |
| （三）创新民警思想教育形式 | 第59页 |
| （四）加强政工干部自身建设 | 第59-60页 |
| 二、落实从优待警 | 第60页 |
| （一）基于政治关心的视角 | 第60页 |
| （二）基于工作爱护的视角 | 第60页 |
| （三）基于生活体恤的视角 | 第60页 |
| 三、提升职业能力 | 第60-61页 |
| （一）自觉不断学习 | 第61页 |
| （二）学会自我调节 | 第61页 |
| （三）强化对警察职业的心理认同 | 第61页 |
| 四、健全激励机制 | 第61-63页 |
| （一）健全晋升通道 | 第61-62页 |
| （二）真正倾斜基层 | 第62页 |
| （三）提升经济待遇 | 第62页 |
| （四）建构职业保障机制 | 第62-63页 |
| （五）完善激励机制 | 第63页 |
| 五、丰富警营生活 | 第63-66页 |
| （一）建立完善文化发展机制 | 第63-64页 |
| （二）加快文化基础设施建设 | 第64页 |
| （三）加强警民联系 | 第64页 |
| （四）开展慰问活动 | 第64-66页 |
| 结束语 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录1 | 第70-71页 |
| 附录2 | 第71-74页 |
| 后记 | 第74页 |
