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大灵便型船队经营策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·选题背景和意义第9-10页
   ·国内外研究综述第10-12页
   ·研究的主要内容第12-14页
第2章 大灵便型散货船航运市场分析第14-26页
   ·国际干散货航运市场的基本分析第14-21页
     ·干散货运输市场的基本形态第14-15页
     ·干散货航运市场货种分析第15-17页
     ·干散货航运市场船队构成第17-19页
     ·干散货航运市场发展规律第19-21页
   ·大灵便型散货船的运输特点第21-23页
   ·大灵便型散货船航运市场回顾第23-25页
     ·2005年7月至2007年10月——运价指数震荡走高第23页
     ·2007年10月至2008年5月——运价指数高位震荡第23-24页
     ·2008年5月至2009年1月——运价指数急剧下跌第24页
     ·2009年1月至今——运价指数低位徘徊调整第24-25页
   ·金融危机的爆发突显出经营策略不当的问题第25-26页
第3章 大灵便型散货船航运市场发展趋势第26-46页
   ·大灵便型散货船主要货种海运量预测第26-40页
     ·预测方法的选择第26-28页
     ·预测结果及分析第28-40页
   ·大灵便型散货船航运市场发展趋势分析第40-46页
     ·大灵便型散货船主要货种运输需求展望第40-43页
     ·大灵便型散货船运力供给展望第43-44页
     ·大灵便型散货船航运市场展望第44-46页
第4章 大灵便型船队经营策略的调整第46-60页
   ·联合经营策略第47-50页
     ·船公司和船公司合作建立联营公司第47-49页
     ·船公司和货主企业合作建立联营公司第49-50页
   ·船队调整策略第50-54页
     ·购进二手船或新船第50-52页
     ·开展船舶租赁业务第52-53页
     ·自有和控制运力的比例第53-54页
   ·市场竞争策略第54-55页
     ·不断更新服务理念第54页
     ·把握市场发展动态第54-55页
     ·重视人才培养第55页
   ·风险控制策略第55-57页
     ·租船对冲第56页
     ·航运衍生品第56-57页
   ·多元化发展策略第57-58页
     ·参与现代物流第57页
     ·开展船舶买卖第57-58页
     ·开展船员管理第58页
   ·信息化管理策略第58-60页
     ·信息化平台第58页
     ·决策程序化第58-59页
     ·管理信息化第59-60页
第5章 大灵便型船队经营策略的实施建议第60-62页
   ·充分结合企业实际,对经营策略进行适当筛选和调整第60页
   ·确立经营策略实施目标,推动经营策略的有效实施第60-61页
   ·切实发挥企业的协调配合机能,推进经营策略的全面实施第61页
   ·确定经营策略的调整手段,适应外部市场环境的新变化第61页
   ·构建经营策略评价指标体系,对策略实施效果进行评估第61-62页
第6章 总结及研究展望第62-64页
   ·主要结论第62-63页
   ·研究展望第63-64页
参考文献第64-66页
攻读学位期间公开发表论文第66-67页
致谢第67-68页

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