摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
·选题背景和意义 | 第9-10页 |
·国内外研究综述 | 第10-12页 |
·研究的主要内容 | 第12-14页 |
第2章 大灵便型散货船航运市场分析 | 第14-26页 |
·国际干散货航运市场的基本分析 | 第14-21页 |
·干散货运输市场的基本形态 | 第14-15页 |
·干散货航运市场货种分析 | 第15-17页 |
·干散货航运市场船队构成 | 第17-19页 |
·干散货航运市场发展规律 | 第19-21页 |
·大灵便型散货船的运输特点 | 第21-23页 |
·大灵便型散货船航运市场回顾 | 第23-25页 |
·2005年7月至2007年10月——运价指数震荡走高 | 第23页 |
·2007年10月至2008年5月——运价指数高位震荡 | 第23-24页 |
·2008年5月至2009年1月——运价指数急剧下跌 | 第24页 |
·2009年1月至今——运价指数低位徘徊调整 | 第24-25页 |
·金融危机的爆发突显出经营策略不当的问题 | 第25-26页 |
第3章 大灵便型散货船航运市场发展趋势 | 第26-46页 |
·大灵便型散货船主要货种海运量预测 | 第26-40页 |
·预测方法的选择 | 第26-28页 |
·预测结果及分析 | 第28-40页 |
·大灵便型散货船航运市场发展趋势分析 | 第40-46页 |
·大灵便型散货船主要货种运输需求展望 | 第40-43页 |
·大灵便型散货船运力供给展望 | 第43-44页 |
·大灵便型散货船航运市场展望 | 第44-46页 |
第4章 大灵便型船队经营策略的调整 | 第46-60页 |
·联合经营策略 | 第47-50页 |
·船公司和船公司合作建立联营公司 | 第47-49页 |
·船公司和货主企业合作建立联营公司 | 第49-50页 |
·船队调整策略 | 第50-54页 |
·购进二手船或新船 | 第50-52页 |
·开展船舶租赁业务 | 第52-53页 |
·自有和控制运力的比例 | 第53-54页 |
·市场竞争策略 | 第54-55页 |
·不断更新服务理念 | 第54页 |
·把握市场发展动态 | 第54-55页 |
·重视人才培养 | 第55页 |
·风险控制策略 | 第55-57页 |
·租船对冲 | 第56页 |
·航运衍生品 | 第56-57页 |
·多元化发展策略 | 第57-58页 |
·参与现代物流 | 第57页 |
·开展船舶买卖 | 第57-58页 |
·开展船员管理 | 第58页 |
·信息化管理策略 | 第58-60页 |
·信息化平台 | 第58页 |
·决策程序化 | 第58-59页 |
·管理信息化 | 第59-60页 |
第5章 大灵便型船队经营策略的实施建议 | 第60-62页 |
·充分结合企业实际,对经营策略进行适当筛选和调整 | 第60页 |
·确立经营策略实施目标,推动经营策略的有效实施 | 第60-61页 |
·切实发挥企业的协调配合机能,推进经营策略的全面实施 | 第61页 |
·确定经营策略的调整手段,适应外部市场环境的新变化 | 第61页 |
·构建经营策略评价指标体系,对策略实施效果进行评估 | 第61-62页 |
第6章 总结及研究展望 | 第62-64页 |
·主要结论 | 第62-63页 |
·研究展望 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
攻读学位期间公开发表论文 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |