| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第11-13页 |
| 第2章 国内外研究综述 | 第13-18页 |
| 2.1 国外研究综述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 对健康产业的研究 | 第13页 |
| 2.1.2 对体验营销的研究 | 第13-15页 |
| 2.2 国内研究综述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 对大健康、保健产业的研究 | 第15页 |
| 2.2.2 对互联网+营销、体验经济与体验营销的研究 | 第15-17页 |
| 2.2.3 对芳香治疗、精油的研究 | 第17-18页 |
| 第3章 保健品市场营销相关理论概述 | 第18-25页 |
| 3.1 保健品市场营销概述 | 第18页 |
| 3.2 市场营销环境 | 第18-20页 |
| 3.2.1 外部营销环境 | 第18-19页 |
| 3.2.2 内部营销环境 | 第19-20页 |
| 3.3 市场细分及定位 | 第20-21页 |
| 3.3.1 市场细分 | 第20页 |
| 3.3.2 市场定位 | 第20-21页 |
| 3.4 营销策略分析方法 | 第21-23页 |
| 3.4.1 PEST分析方法 | 第21页 |
| 3.4.2 波特五力分析方法 | 第21-22页 |
| 3.4.3 STP分析方法 | 第22-23页 |
| 3.5 体验营销概述 | 第23-25页 |
| 第4章 我国保健产品市场营销现状分析 | 第25-32页 |
| 4.1 我国保健品市场概况 | 第25-26页 |
| 4.2 保健产品市场营销常见模式 | 第26-29页 |
| 4.2.1 广告+终端营销 | 第26页 |
| 4.2.2 直销模式 | 第26-27页 |
| 4.2.3 会议营销 | 第27页 |
| 4.2.4 服务营销 | 第27-28页 |
| 4.2.5 体验营销 | 第28-29页 |
| 4.2.6 互联网营销 | 第29页 |
| 4.3 互联网发展对保健品销售的影响 | 第29-32页 |
| 4.3.1 产品细分化 | 第29-30页 |
| 4.3.2 促使营销模式发生转变 | 第30页 |
| 4.3.3 海外保健品牌加快进军内陆市场的步伐 | 第30-32页 |
| 第5章 XB公司环境与内部要素分析 | 第32-46页 |
| 5.1 XB公司简介 | 第32页 |
| 5.2 环境分析 | 第32-40页 |
| 5.2.1 宏观环境分析 | 第32-35页 |
| 5.2.2 行业环境分析 | 第35-38页 |
| 5.2.3 竞争环境分析 | 第38-39页 |
| 5.2.4 消费者分析 | 第39-40页 |
| 5.3 内部要素分析 | 第40页 |
| 5.3.1 资源分析 | 第40页 |
| 5.3.2 能力分析 | 第40页 |
| 5.4 STP分析 | 第40-46页 |
| 5.4.1 市场细分 | 第41-42页 |
| 5.4.2 选择细分市场 | 第42-43页 |
| 5.4.3 市场定位 | 第43-46页 |
| 第6章 XB公司体验营销策略践行 | 第46-51页 |
| 6.1 设计理念 | 第46-47页 |
| 6.1.1 体验营销 | 第46页 |
| 6.1.2 互联网营销 | 第46-47页 |
| 6.2 设计内容 | 第47-49页 |
| 6.2.1 开设体验馆 | 第47页 |
| 6.2.2 升级微信公众号 | 第47-48页 |
| 6.2.3 上门服务 | 第48页 |
| 6.2.4 鼓励交流 | 第48-49页 |
| 6.3 制度保障 | 第49-51页 |
| 6.3.1 会员制 | 第49页 |
| 6.3.2 美容导师制度 | 第49-51页 |
| 第7章 总结 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |