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加强县级供电企业固定资产管理的对策研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究的目的第10-11页
   ·研究的内容第11-13页
第2章 供电企业固定资产管理一般概念第13-22页
   ·供电企业固定资产的分类、来源第13-16页
     ·固定资产按照用途分类第13-15页
     ·供电企业固定资产的来源第15-16页
   ·供电企业固定资产的价值管理第16-18页
     ·供电企业固定资产的初始计量与价值管理第16-17页
     ·供电企业固定资产的后续计量与价值管理第17-18页
   ·供电企业固定资产的目标管理第18-22页
     ·供电企业固定资产管理目标第18-19页
     ·供电企业固定资产业务管理第19-22页
第3章 县级供电企业固定资产管理现状、问题及分析第22-32页
   ·县级供电企业固定资产管理现状第22-28页
     ·县级供电企业固定资产管理的特殊性第22-24页
     ·固定资产管理网络及职责划分第24-26页
     ·固定资产管理手段及管理制度第26-27页
     ·县级供电企业固定资产产权复杂第27-28页
   ·县级供电企业固定资产管理存在的问题及原因分析第28-32页
     ·概念模糊,管理界面不清晰第28页
     ·价值管理与实物管理脱节第28-29页
     ·管理人员力量薄弱,信息化管理水平低第29页
     ·考核工作落实不到位,竣工决算办理不及时第29-30页
     ·资产状况不清,固定资产利用效率低第30页
     ·资本化与费用化划分不清,固定资产后期支出存在税务风险第30-32页
第4章 加强县级供电企业固定资产管理应采取的对策第32-43页
   ·巩固固定资产管理基础工作第32-37页
     ·统一界定固定资产标准第32-33页
     ·健全体制,增强管理人员力量第33页
     ·加强内部控制制度建设,把好固定资产动态控制关第33-37页
     ·精心设计固定资产清查方案,巩固资产清查工作第37页
   ·深化固定资产管理手段第37-43页
     ·推行资产全寿命周期管理第37-40页
     ·利用线路网络接线法实现资产实物与价值管理的结合第40页
     ·理顺固定资产产权关系第40-41页
     ·利用标准成本体系实现固定资产成本精细化管理第41页
     ·加强固定资产管理效果的考核和监督第41-43页
第5章 JS县供电局固定资产管理的案例分析第43-53页
   ·JS县供电局情况简介第43页
   ·健全体制,完善固定资产管理网络第43-50页
     ·原有固定资产管理网络及问题第44页
     ·固定资产管理网络改进第44-47页
     ·建立保障实现固定资产管理网络功能的约束机制第47页
     ·开展各项具体工作第47-49页
     ·取得的管理效果第49-50页
   ·拟建立县级供电企业固定资产标准成本体系第50-53页
     ·标准成本管理机构的建立第50页
     ·固定资产标准成本的内容第50-52页
     ·固定资产标准成本的考核第52-53页
第6章 结论与展望第53-54页
   ·结论第53页
   ·展望第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页
附录A:项目进度表第57-58页
攻读学位期间的研究成果第58页

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