摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·研究的目的 | 第10-11页 |
·研究的内容 | 第11-13页 |
第2章 供电企业固定资产管理一般概念 | 第13-22页 |
·供电企业固定资产的分类、来源 | 第13-16页 |
·固定资产按照用途分类 | 第13-15页 |
·供电企业固定资产的来源 | 第15-16页 |
·供电企业固定资产的价值管理 | 第16-18页 |
·供电企业固定资产的初始计量与价值管理 | 第16-17页 |
·供电企业固定资产的后续计量与价值管理 | 第17-18页 |
·供电企业固定资产的目标管理 | 第18-22页 |
·供电企业固定资产管理目标 | 第18-19页 |
·供电企业固定资产业务管理 | 第19-22页 |
第3章 县级供电企业固定资产管理现状、问题及分析 | 第22-32页 |
·县级供电企业固定资产管理现状 | 第22-28页 |
·县级供电企业固定资产管理的特殊性 | 第22-24页 |
·固定资产管理网络及职责划分 | 第24-26页 |
·固定资产管理手段及管理制度 | 第26-27页 |
·县级供电企业固定资产产权复杂 | 第27-28页 |
·县级供电企业固定资产管理存在的问题及原因分析 | 第28-32页 |
·概念模糊,管理界面不清晰 | 第28页 |
·价值管理与实物管理脱节 | 第28-29页 |
·管理人员力量薄弱,信息化管理水平低 | 第29页 |
·考核工作落实不到位,竣工决算办理不及时 | 第29-30页 |
·资产状况不清,固定资产利用效率低 | 第30页 |
·资本化与费用化划分不清,固定资产后期支出存在税务风险 | 第30-32页 |
第4章 加强县级供电企业固定资产管理应采取的对策 | 第32-43页 |
·巩固固定资产管理基础工作 | 第32-37页 |
·统一界定固定资产标准 | 第32-33页 |
·健全体制,增强管理人员力量 | 第33页 |
·加强内部控制制度建设,把好固定资产动态控制关 | 第33-37页 |
·精心设计固定资产清查方案,巩固资产清查工作 | 第37页 |
·深化固定资产管理手段 | 第37-43页 |
·推行资产全寿命周期管理 | 第37-40页 |
·利用线路网络接线法实现资产实物与价值管理的结合 | 第40页 |
·理顺固定资产产权关系 | 第40-41页 |
·利用标准成本体系实现固定资产成本精细化管理 | 第41页 |
·加强固定资产管理效果的考核和监督 | 第41-43页 |
第5章 JS县供电局固定资产管理的案例分析 | 第43-53页 |
·JS县供电局情况简介 | 第43页 |
·健全体制,完善固定资产管理网络 | 第43-50页 |
·原有固定资产管理网络及问题 | 第44页 |
·固定资产管理网络改进 | 第44-47页 |
·建立保障实现固定资产管理网络功能的约束机制 | 第47页 |
·开展各项具体工作 | 第47-49页 |
·取得的管理效果 | 第49-50页 |
·拟建立县级供电企业固定资产标准成本体系 | 第50-53页 |
·标准成本管理机构的建立 | 第50页 |
·固定资产标准成本的内容 | 第50-52页 |
·固定资产标准成本的考核 | 第52-53页 |
第6章 结论与展望 | 第53-54页 |
·结论 | 第53页 |
·展望 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
附录A:项目进度表 | 第57-58页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第58页 |