| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-13页 |
| (一)研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.研究背景 | 第8-9页 |
| 2.研究意义 | 第9页 |
| (1)研究的理论意义 | 第9页 |
| (2)现实意义 | 第9页 |
| (二)国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.国外研究现状 | 第9-10页 |
| 2.国内研究现状 | 第10-11页 |
| (三)研究方法和研究内容 | 第11-13页 |
| 1.研究方法 | 第11-12页 |
| 2.研究内容与框架 | 第12-13页 |
| 二、竞争战略研究的理论综述 | 第13-18页 |
| (一)竞争战略概述 | 第13-15页 |
| 1.竞争战略的含义 | 第13-14页 |
| 2.竞争战略的类型 | 第14-15页 |
| (二)竞争战略的相关理论 | 第15-16页 |
| 1.竞争优势理论 | 第15页 |
| 2.核心能力理论 | 第15页 |
| 3.动态竞争理论 | 第15-16页 |
| (三)战略分析工具 | 第16-18页 |
| 1.PEST分析法 | 第16页 |
| 2.五力模型分析法 | 第16-17页 |
| 3.SWOT分析法 | 第17-18页 |
| 三、YC农村商业银行发展的外部环境分析 | 第18-28页 |
| (一)YC农村商业银行发展的宏观环境 | 第18-21页 |
| 1.政治与法律环境 | 第18-19页 |
| 2.经济环境 | 第19-20页 |
| 3.社会环境 | 第20页 |
| 4.技术环境 | 第20-21页 |
| (二)YC农村商业银行发展的行业环境 | 第21-28页 |
| 1.潜在进入者的威胁分析 | 第21-22页 |
| 2.替代品分析 | 第22-23页 |
| 3.供应者议价能力分析 | 第23-24页 |
| 4.购买者议价能力分析 | 第24-25页 |
| 5.现有竞争者的竞争分析 | 第25-28页 |
| 四、YC农村商业银行发展现状与竞争战略分析 | 第28-32页 |
| (一)YC农村商业银行发展现状 | 第28-30页 |
| 1.YC农村商业银行基本情况 | 第28-29页 |
| 2.YC农村商业银行面临的竞争形势 | 第29-30页 |
| (二)YC农村商业银行竞争战略分析 | 第30-32页 |
| 1.竞争战略对比 | 第30-32页 |
| 五、YC农村商业银行SWOT分析与竞争战略实施的保障措施 | 第32-42页 |
| (一)YC农村商业银行SWOT分析 | 第32-36页 |
| 1.YC农村商业银行优势分析(S) | 第32-33页 |
| 2.YC农村商业银行劣势分析(W) | 第33-35页 |
| 3.YC农村商业银行面临的机会分析(O) | 第35页 |
| 4.YC农村商业银行面临的威胁分析(T) | 第35-36页 |
| (二)YC农村商业银行SWOT分析矩阵 | 第36-37页 |
| (三)YC农村商业银行竞争战略实施的保障措施 | 第37-42页 |
| 1.加强组织领导 | 第37-38页 |
| 2.完善规章制度 | 第38-39页 |
| 3.强化经营管理 | 第39-40页 |
| 4.健全完善人才培养体系 | 第40页 |
| 5.加强文化建设 | 第40-42页 |
| 六、研究结论与展望 | 第42-44页 |
| (一)研究结论 | 第42页 |
| (二)研究展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |