| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| (一)完善社区治理的现实要求 | 第9页 |
| (二)淄博市张店区进行社区网格化治理实践 | 第9-10页 |
| (三)淄博市张店区社区网格化治理的典型性 | 第10页 |
| 二、研究目的及意义 | 第10-11页 |
| (一)研究目的 | 第10-11页 |
| (二)研究意义 | 第11页 |
| 三、国内外相关研究 | 第11-16页 |
| (一)国外的相关研究综述 | 第11-13页 |
| (二)国内的相关研究综述 | 第13-15页 |
| (三)评述 | 第15-16页 |
| 四、相关概念及理论基础 | 第16-18页 |
| (一)相关概念 | 第16-17页 |
| (二)相关理论基础 | 第17-18页 |
| 五、研究方法和研究过程 | 第18-19页 |
| (一)研究方法 | 第18页 |
| (二)研究过程 | 第18-19页 |
| 第二章 淄博市张店区社区网格化治理现状 | 第19-30页 |
| 一、淄博市张店区社区概况 | 第19-20页 |
| (一)淄博市张店区概况 | 第19页 |
| (二)张店区社区概况 | 第19-20页 |
| 二、淄博市张店区实行社区网格化治理的背景 | 第20-21页 |
| 三、淄博市张店区社区网格化治理的做法 | 第21-25页 |
| (一)组建、拓宽社会关系网络 | 第21-23页 |
| (二)完善运行机制,构建社会资本 | 第23-24页 |
| (三)积极进行信息化建设,快速获取信息 | 第24-25页 |
| (四)多方整合资源 | 第25页 |
| 四、淄博市张店区社区网格化治理取得的成效 | 第25-30页 |
| (一)治理体制创新 | 第25-27页 |
| (二)服务水平提升 | 第27-28页 |
| (三)实现治理主体的多元化 | 第28-30页 |
| 第三章 淄博市张店区社区网格化治理存在的问题及原因分析 | 第30-36页 |
| 一、淄博市张店区网格化治理存在的问题 | 第30-33页 |
| (一)网格员工作繁重 | 第30页 |
| (二)居民的隐私权难以保障 | 第30-31页 |
| (三)打扰居民的生活节奏 | 第31页 |
| (四)居民积极性差,缺乏责任感 | 第31-32页 |
| (五)缺乏资金保障,筹资渠道不畅通 | 第32页 |
| (六)对网格化治理的宣传不到位 | 第32-33页 |
| (七)缺乏反馈机制和警告机制 | 第33页 |
| 二、原因分析 | 第33-36页 |
| (一)规范弱化 | 第33-34页 |
| (二)惩罚力度弱,犯错代价小 | 第34页 |
| (三)信任缺失 | 第34页 |
| (四)社会网络弱化 | 第34-35页 |
| (五)传统管理体制的影响 | 第35页 |
| (六)网格员的综合素质较低 | 第35-36页 |
| 第四章 国内典型模式及可借鉴的经验 | 第36-41页 |
| 一、北京市东城区“万米网格”模式 | 第36-38页 |
| (一)主要做法 | 第36-37页 |
| (二)可借鉴的经验 | 第37-38页 |
| 二、上海市长宁区“党建网格化”模式 | 第38-39页 |
| (一)主要做法 | 第38页 |
| (二)可借鉴的经验 | 第38-39页 |
| 三、湖北省宜昌市“大联动”模式 | 第39-41页 |
| (一)主要做法 | 第39页 |
| (二)可借鉴的经验 | 第39-41页 |
| 第五章 完善淄博市张店区社区网格化治理的对策建议 | 第41-47页 |
| 一、培育信任关系 | 第41-43页 |
| (一)建设社区文化 | 第41-42页 |
| (二)最大限度满足居民需求 | 第42页 |
| (三)加大信息公开力度 | 第42页 |
| (四)建立公共决策制度 | 第42-43页 |
| 二、拓宽关系网络 | 第43-44页 |
| (一)拓宽筹资渠道 | 第43页 |
| (二)建立与物业公司的协作关系 | 第43页 |
| (三)培育和发展社会组织 | 第43-44页 |
| 三、健全规范 | 第44-45页 |
| (一)完善法律法规 | 第44页 |
| (二)完善考核机制 | 第44-45页 |
| (三)建设非制度性规范 | 第45页 |
| 四、转变政府职能 | 第45-47页 |
| (一)下放政府权力 | 第46页 |
| (二)社区加强自身建设 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录一 | 第49-51页 |
| 附录二 | 第51-53页 |
| 在读期间发表的论文 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |