| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第14-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究方法及框架 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第15-16页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第16-20页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第16-17页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第17-20页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第20页 |
| 1.4 创新点 | 第20-21页 |
| 2 并购基金相关理论 | 第21-28页 |
| 2.1 并购基金的相关概念 | 第21页 |
| 2.2 并购基金的发展历程 | 第21-23页 |
| 2.2.1 并购基金起源 | 第21-22页 |
| 2.2.2 并购基金在我国的发展 | 第22页 |
| 2.2.3 并购基金在我国的现状 | 第22-23页 |
| 2.3 并购基金特点 | 第23页 |
| 2.4 并购基金的组织形式 | 第23-25页 |
| 2.4.1 契约型 | 第24页 |
| 2.4.2 公司型 | 第24页 |
| 2.4.3 有限合伙型 | 第24页 |
| 2.4.4 三种组织形式的区别 | 第24-25页 |
| 2.5 并购基金参与上市公司交易的模式 | 第25-28页 |
| 2.5.1 模式一:投资者将并购基金出售给上市公司 | 第25页 |
| 2.5.2 模式二:并购基金与上市公司进行换股交易 | 第25-26页 |
| 2.5.3 模式三:“上市公司+PE” | 第26-28页 |
| 3 太阳鸟以“上市公司+PE”并购基金模式并购亚光电子的案例阐述 | 第28-34页 |
| 3.1 上市公司太阳鸟和亚光电子介绍 | 第28-29页 |
| 3.1.1 上市公司太阳鸟介绍 | 第28页 |
| 3.1.2 亚光电子介绍 | 第28-29页 |
| 3.2 收购目的 | 第29-30页 |
| 3.2.1 行业困境迫使企业转型 | 第29页 |
| 3.2.2 拓展业务增强竞争力 | 第29-30页 |
| 3.3 太阳鸟以“上市公司+PE”并购基金模式并购亚光电子运作过程 | 第30-34页 |
| 3.3.1 成立并购基金 | 第30-31页 |
| 3.3.2 并购基金子公司参与竞拍标的公司 | 第31-32页 |
| 3.3.3 PE持股标的公司过程 | 第32页 |
| 3.3.4 “上市公司+PE”并购基金模式完成收购 | 第32-34页 |
| 4 太阳鸟以“上市公司+PE”并购基金模式并购亚光电子的案例分析 | 第34-40页 |
| 4.1 “上市公司+PE”并购基金模式的优势 | 第34-36页 |
| 4.1.1 降低前期并购风险与后期退出风险 | 第34页 |
| 4.1.2 提高并购效率 | 第34-35页 |
| 4.1.3 减轻并购资金压力 | 第35页 |
| 4.1.4 提升公司实力 | 第35页 |
| 4.1.5 推动产业整合 | 第35-36页 |
| 4.2 “上市公司+PE”并购基金运营中存在的问题 | 第36-37页 |
| 4.2.1 信息披露不充分 | 第36页 |
| 4.2.2 并购过程存在利益输送的可能 | 第36-37页 |
| 4.2.3 基金出资人退出受限问题 | 第37页 |
| 4.2.4 业绩承诺风险 | 第37页 |
| 4.3 “上市公司+PE”并购基金存在问题的解决对策 | 第37-40页 |
| 4.3.1 制定和完善有关并购退出的法律法规 | 第37-38页 |
| 4.3.2 建立全国性的产权交易市场 | 第38页 |
| 4.3.3 重点加强关联交易的监管 | 第38-39页 |
| 4.3.4 加强信息披露义务 | 第39页 |
| 4.3.5 完善业绩承诺履行制度 | 第39-40页 |
| 5 结论与展望 | 第40-42页 |
| 5.1 研究结论 | 第40页 |
| 5.2 研究启示 | 第40-41页 |
| 5.2.1 为上市公司竞拍国有股权提供新思路 | 第40页 |
| 5.2.2 为大体量资金并购提供融资渠道 | 第40-41页 |
| 5.3 文章不足 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
