关于体育场馆的规划、设计及赛后利用的研究--以深圳湾体育中心为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 论文选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 论文背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 论文的意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外的研究动态与综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 文献检索 | 第9-10页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.3 论文研究的目标、方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法、研究的技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.3 拟解决的关键问题 | 第16页 |
| 1.4 论文的研究特色及创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 体育场馆的整体规划布局发展与赛后利用 | 第17-32页 |
| 2.1 社会发展与整体城市规划布局 | 第17-19页 |
| 2.1.1 社会文化对场馆总体布局的影响 | 第17-19页 |
| 2.1.2 政治文化对场馆总体布局的影响 | 第19页 |
| 2.2 城市公共空间环境与赛后利用 | 第19-24页 |
| 2.2.1 总体的公共环境特征 | 第20-22页 |
| 2.2.2 公共空间与环境的特征要素 | 第22-23页 |
| 2.2.3 公共空间的交通系统特征 | 第23-24页 |
| 2.2.4 构建公共空间的赛后利用 | 第24页 |
| 2.3 总体资源规划与赛后利用 | 第24-30页 |
| 2.3.1 制定体育场馆赛后规划的原则 | 第24-26页 |
| 2.3.2 明确体育场馆的规划构想定位 | 第26页 |
| 2.3.3 深圳湾体育中心总功能布局 | 第26-28页 |
| 2.3.4 深圳湾交通组织系统 | 第28-30页 |
| 2.4 小结 | 第30-32页 |
| 第3章 体育建筑设计与赛后利用 | 第32-64页 |
| 3.1 建筑设计理念与赛后利用 | 第32-38页 |
| 3.1.1 体育馆建筑文化 | 第32-33页 |
| 3.1.2 体育场馆建筑设计理念 | 第33-36页 |
| 3.1.3 建筑设计中的理性因素 | 第36-38页 |
| 3.2 深圳湾建筑设计的总则 | 第38-40页 |
| 3.2.1 深圳湾建筑设计总体要求 | 第38页 |
| 3.2.2 深圳湾建筑设计控制要素 | 第38-39页 |
| 3.2.3 建筑地下空间设计 | 第39-40页 |
| 3.2.4 建筑可持续设计 | 第40页 |
| 3.3 建筑空间设计与赛后利用 | 第40-63页 |
| 3.3.1 场馆布局、功能布局与赛后利用 | 第40-48页 |
| 3.3.2 体育建筑空间场地与赛后利用 | 第48-54页 |
| 3.3.3 建筑空间的流动线分析与赛后 | 第54-57页 |
| 3.3.4 看台空间、视线与赛后利用 | 第57-60页 |
| 3.3.5 建筑附属设施空间多功能化设计与赛后 | 第60-63页 |
| 3.4 建筑技术与赛后利用 | 第63页 |
| 3.4.1 屋顶构架系统 | 第63页 |
| 3.4.2 深圳湾体育中心节能设计 | 第63页 |
| 3.5 小结 | 第63-64页 |
| 第4章 体育建筑赛后经营管理与利用 | 第64-85页 |
| 4.1 体育建筑赛后经营的现状、问题 | 第64-66页 |
| 4.1.1 体育建筑赛后现状 | 第64-65页 |
| 4.1.2 体育建筑赛后经营问题 | 第65-66页 |
| 4.2 体育场馆经营模式 | 第66-68页 |
| 4.2.1 场馆经营管理模型建立要素 | 第66-67页 |
| 4.2.2 公共体育运营基本模式 | 第67-68页 |
| 4.3 深圳湾经营模式与利用 | 第68-84页 |
| 4.3.1 深圳湾经营预计分析 | 第68-75页 |
| 4.3.2 深圳湾经营模式与现状业态分析 | 第75-84页 |
| 4.4 小结 | 第84-85页 |
| 第5章 结语 | 第85-88页 |
| 5.1 体育场馆规划方面 | 第85页 |
| 5.2 体育建筑建设方面 | 第85-86页 |
| 5.3 赛后利用经营与管理方面 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
| 附录一 建筑空间的流动线分析与赛后 | 第92-97页 |
| 附录二 建筑技术与节能 | 第97-100页 |
| 个人简历 | 第100页 |
