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江西NY医药公司客户关系管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 论文选题的背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究的背景第9-10页
        1.1.2 论文选题的意义第10-11页
    1.2 研究的思路与内容第11页
        1.2.1 研究的思路第11页
        1.2.2 研究的内容第11页
    1.3 研究的方法与创新之处第11-13页
        1.3.1 研究的方法第11-12页
        1.3.2 创新之处第12-13页
第2章 客户关系管理理论概述第13-19页
    2.1 市场营销管理相关理论第13-15页
        2.1.1 一对一营销第13-14页
        2.1.2 客户价值理论第14-15页
    2.2 关系营销理论概述第15-16页
        2.2.1 关系营销产生背景第15-16页
        2.2.2 关系营销的概念第16页
    2.3 客户关系管理理论概述第16-19页
        2.3.1 客户关系管理的产生和发展第16-17页
        2.3.2 客户关系管理的概念第17页
        2.3.3“以客户为中心”的管理理念第17-19页
第3章 江西NY医药公司客户关系管理现状第19-40页
    3.1 医药行业特点分析第19-21页
        3.1.1 医药行业基本情况第19-20页
        3.1.2 药品流通行业特点第20-21页
    3.2 江西NY医药公司经营概况第21-24页
        3.2.1 江西NY医药公司背景介绍第21-22页
        3.2.2 江西NY医药公司经营管理分析第22-24页
    3.3 江西NY医药公司客户关系管理运行情况分析第24-34页
        3.3.1 客户关系管理数据库第24-26页
        3.3.2 客户分类及结构第26-28页
        3.3.3 客户关系管理主要业务分析第28-34页
    3.4 东湖分公司客户关系管理案例分析第34-40页
        3.4.1 东湖分公司基本情况介绍第34页
        3.4.2 东湖分公司外部环境分析第34-35页
        3.4.3 东湖分公司内部环境分析第35页
        3.4.4 东湖分公司主要财务指标分析第35-37页
        3.4.5 客户关系管理情况第37-38页
        3.4.6 东湖分公司客户关系管理措施第38-40页
第4章 江西NY医药公司客户关系管理存在的问题分析第40-48页
    4.1 江西NY医药公司客户关系管理存在的问题第40-44页
        4.1.1 传统销售模式影响客户关系管理效果第41-42页
        4.1.2 客户关系管理方式单一第42-43页
        4.1.3 客户资源难以实现共享、数据混乱第43页
        4.1.4 客户销售品种流失第43-44页
    4.2 江西NY医药公司客户关系管理产生问题的原因第44-46页
        4.2.1 缺乏高层支持第45页
        4.2.2 全体员工的配合不够第45页
        4.2.3 各职能部门协调不足第45页
        4.2.4 信息系统模块缺失第45-46页
    4.3 客户关系管理对员工的影响第46-48页
第5章 提高江西NY医药公司客户关系管理水平的措施第48-60页
    5.1 树立与客户为中心的服务理念第48-50页
        5.1.1 树立客户关系管理的经营理念第48-49页
        5.1.2 建立以客户利益为中心的诚信文化第49-50页
    5.2 完善客户管理制度建设第50-55页
        5.2.1 健全客户关系管理体系第50-51页
        5.2.2 完善客户价值评估第51-54页
        5.2.3 规范客户关系管理制度第54-55页
    5.3 优化客户关系管理关键流程第55-57页
        5.3.1 优化客户服务和后台支持流程第55-56页
        5.3.2 整合市场资源第56页
        5.3.3 为医院客户提供增值服务第56-57页
    5.4 加强员工素质,提高客户满意度第57-60页
        5.4.1 完善公司的人力资源管理第57-58页
        5.4.2 加强员工培训,提高员工素质第58页
        5.4.3 加强对一线销售人员的管理第58-59页
        5.4.4 建立多部门管理协调机制,提高客户满意度第59-60页
第6章 结论与展望第60-62页
    6.1 结论第60页
    6.2 展望第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-64页

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