宁波永达物业购并管理及对策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.3 研究思路与技术路线 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第14-36页 |
| 2.1 企业价值评估国内外研究综述 | 第14-19页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第14-16页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第16-19页 |
| 2.2 并购中企业价值评估概述 | 第19-24页 |
| 2.2.1 并购 | 第19-21页 |
| 2.2.2 并购中的企业价值评估 | 第21-23页 |
| 2.2.3 物业管理企业 | 第23-24页 |
| 2.3 目标企业价值评估的方法 | 第24-36页 |
| 2.3.1 成本法 | 第24-25页 |
| 2.3.2 收益折现法 | 第25-33页 |
| 2.3.3 市场法 | 第33-34页 |
| 2.3.4 目标企业价值评估基本方法比较 | 第34-36页 |
| 3 宁波永达物业现状、存在问题及并购动因 | 第36-44页 |
| 3.1 永达物业现状、存在问题概述 | 第36-39页 |
| 3.1.1 永达物业现状 | 第36-38页 |
| 3.1.2 永达物业存在的问题 | 第38-39页 |
| 3.2 并购企业背景介绍 | 第39-42页 |
| 3.2.1 永升物业发展现状 | 第39-41页 |
| 3.2.2 永升物业发展趋势 | 第41-42页 |
| 3.3 并购方的并购策略分析 | 第42-44页 |
| 3.3.1 并购动因分析 | 第42-43页 |
| 3.3.2 竞争形势 | 第43-44页 |
| 4 并购目标企业未来价值估算 | 第44-58页 |
| 4.1 并购目标企业未来财务测算 | 第44-48页 |
| 4.1.1 并购目标企业的收入结构分析 | 第44-46页 |
| 4.1.2 影响并购目标企业盈利能力的主要因素 | 第46-48页 |
| 4.2 并购目标企业未来价值评估 | 第48-55页 |
| 4.2.1 现金流贴现法 | 第48-54页 |
| 4.2.2 并购案例法 | 第54-55页 |
| 4.3 并购风险分析 | 第55-58页 |
| 4.3.1 财务风险的识别与应对 | 第55-56页 |
| 4.3.2 法务风险的识别与应对 | 第56-58页 |
| 5 对策及建议 | 第58-66页 |
| 5.1 并购中目标企业价值评估方法应用对策 | 第58-59页 |
| 5.1.1 正确认识目标企业的价值内涵 | 第58页 |
| 5.1.2 评估方法应科学、合理 | 第58-59页 |
| 5.1.3 重视评估过程 | 第59页 |
| 5.2 并购中风险应对方案 | 第59-61页 |
| 5.2.1 财务风险及应对方案 | 第59-60页 |
| 5.2.2 法务风险及应对方案 | 第60-61页 |
| 5.3 提高并购目标企业盈利能力的主要措施 | 第61-63页 |
| 5.3.1 提高物业管理费收缴率 | 第61-62页 |
| 5.3.2 提高增值业务收入 | 第62页 |
| 5.3.3 加大市场拓展力度增加物业费收入 | 第62-63页 |
| 5.4 改善并购目标企业管理的对策及建议 | 第63-66页 |
| 5.4.1 培养服务意识 | 第63页 |
| 5.4.2 实行精细化管理 | 第63-64页 |
| 5.4.3 实现全面质量管理 | 第64-65页 |
| 5.4.4 优化员工素质 | 第65页 |
| 5.4.5 创新商业模式 | 第65-66页 |
| 6 结论与建议 | 第66-69页 |
| 6.1 主要观点 | 第66-68页 |
| 6.1.1 并购目标企业价值评估方面 | 第66-67页 |
| 6.1.2 并购目标企业的管理对策方面 | 第67-68页 |
| 6.2 研究不足 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
